Como lidar com seus pontos fortes e seus pontos fracos

Sempre que alguém responde com muita segurança, “sou um líder participativo”, “sou uma liderança exigente”, “inspiradora”, “muito orientada a pessoas”, etc, fico preocupado. Talvez a melhor resposta seja outra

Levantamento com mais de 220 presidentes de empresas mostra o que mudou e o que precisa avançar quando o assunto é liderar uma companhia

A engenheira Silvia Penna entrou na Uber em 2016 como gerente de operações e chegou ao comando da operação brasileira seguindo um conselho de um líder

Nós aprendemos a administrar organizações. Agora precisaremos aprender a administrar organismos. Essa parece uma diferença pequena. Na verdade, ela muda muita coisa