Revista Exame

Prêmio EXAME Gestão de Pessoas 2024: Softwareone cresceu com a criação de uma área de RH

Operação brasileira da empresa de tecnologia ficou 12 anos sem um RH. Quando o criou, o negócio decolou

Eduardo Prazeres e Otavio Argenton, da SoftwareOne: o engajamento dos funcionários aumentou com o RH ativo (Germano Luders/Exame)

Eduardo Prazeres e Otavio Argenton, da SoftwareOne: o engajamento dos funcionários aumentou com o RH ativo (Germano Luders/Exame)

Daniel Giussani
Daniel Giussani

Repórter de Negócios

Publicado em 18 de outubro de 2024 às 06h00.

Última atualização em 18 de outubro de 2024 às 09h24.

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É algo comum às pequenas e médias empresas ter um departamento de RH pouco estruturado no início das operações. Afinal, nessas horas, ter um time comercial afiado é fundamental para validar o modelo de negócios. Aí, com a expansão da empresa, os problemas começam a aparecer. Os funcionários carecem de uma visão para onde crescer. Ou, então, falta à direção do negócio clareza sobre como avaliar o desempenho dos funcionários. No meio disso tudo, quem consegue estruturar o RH costuma colher bons resultados em várias frentes.

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