Ana Paula Nemoto, gestora e sócia da DEA Design (DEA Design/Divulgação)
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Publicado em 20 de abril de 2026 às 07h00.
Entre o planejamento de branding e a execução, muitas marcas encontram problemas ao realizar as expectativas. Percebendo esta dor, a DEA Design planeja uma nova área de comunicação, integrada ao branding e projetada para garantir soluções menos fragmentadas.
Após crescimento de 30% em 2025, a empresa reconhecida por projetos em Wayfinding e Experiência desenhou uma estratégia de crescimento consciente para este ano, projetando 15% — dos quais a nova área deve contribuir com até 11%.
“A principal dor que a nova área chega para endereçar a é a desconexão que muitas vezes existe entre a estratégia de marca e a sua execução no dia a dia. Ou seja, por muitas vezes o que é pensado e estruturado no nível estratégico nem sempre chega de forma consistente na ponta”, explica Ana Paula Nemoto, gestora e sócia da DEA Design.
O movimento se reflete nos resultados de 2025, quando a consultoria atendeu 98 clientes e registrou um aumento de 10% no ticket médio dos projetos, indicando uma evolução para entregas de maior complexidade.
Para liderar a nova área, a empresa trouxe Juliana Bezerra, profissional com mais de 15 anos de experiência em agências como a FutureBrand, onde atendeu clientes como Shell, Track & Field e Farol Santander.
Um dos principais vetores de expansão será o mercado de varejo, segmento que demanda projetos comerciais que unem identidade visual, estratégia de comunicação e design do ponto de venda. O investimento em metodologias e tecnologias para otimizar a integração entre as disciplinas também está no radar da companhia.
Com a nova estrutura, a DEA, que em seu portfólio tem projetos para clientes como Amazon, Coca-Cola Femsa, Stone e Grupo Dasa, mira um plano robusto para crescimento deste ano.
“No fim, o ganho é duplo: mais coerência de marca e mais potência criativa em cada ponto de contato”, conclui Nemoto.