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Mães estão menos satisfeitas que pais e líderes no ambiente de trabalho

Mapeando um Ambiente Pró-família nas Organizações, realizado pela consultoria Filhos no Currículo, mostra diferentes percepções sobre o acolhimento no trabalho quando o assunto é parentalidade. A pesquisa também indica caminhos para a melhoria

Consultoria Filhos no Currículo divulga pesquisa Mapeando um Ambiente Pró-família nas Organizações (filadendron/Getty Images)

Marina Filippe

Publicado em 5 de abril de 2022 às 07h00.

Última atualização em 5 de abril de 2022 às 14h08.

As mães são mais criteriosas do que pais e líderes quando o assunto é satisfação no ambiente de trabalho, é o que revela o Mapeando um Ambiente Pró-família nas Organizações, realizado pela consultoria Filhos no Currículo, divulgado em primeria mão pela EXAME.

Dados do levantamento indicam que 90% dos pais acreditam que a empresa na qual trabalham é um bom lugar para as mães trabalharem. Mas, quando a mesma pergunta é feita para essas mães, o índice cai para 68%. A discrepância também acontece entre líderes (83%) e colegas de profissionais com filhos (80%).

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As mulheres com filhos também se mostram mais criteriosas quando interrogadas se a empresa é um bom lugar para os pais trabalharem, se mostrando menos otimistas (77%) em relação aos colaboradores homens com filhos (87%), bem como aos líderes (83%).

"A carga mental acumulada nas mulheres gera esse impacto na satisfação e percepção. Além disto, de maneira geral, os dados parecem otimistas, mas mudam quando os temas são aprofundados", diz Michelle Terni, cofundadora da consultoria Filhos no Currículo e idealizadora da pesquisa.

-(Filhos no Currículo/Reprodução)

De primeira, 70% dos funcionários se declararam acolhidos pelo seu líder direto, mas, ao serem questionados se sentiam alguma insegurança para comunicar suas necessidades com clareza para o gestor, 45% responderam ainda ficar inseguros, e 35% dos colaboradores, em geral, afirmaram ter nenhuma ou pouca clareza acerca das políticas de parentalidade da organização.

Com relação à liderança, 98% afirmam se sentir seguros em gerir uma equipe de profissionais com filhos, mas, ao serem perguntados sobre o grau de segurança para esclarecer dúvidas relacionadas as políticas de parentalidade, esse percentual cai para 73%.

Entre as iniciativas socioemocionais apontadas como desejáveis num ambiente pró-família, liderança acolhedora e empática foi requisito principal apontado pelos profissionais. Em seguida está a recepção no retorno da licença, preparação para a licença maternidade, mentorias de carreira após a chegada dos filhos, apoio psicológico e, por fim, programas de acompanhamento para gestantes e parceiros.

E, quando questionados sobre o benefício essencial na criação de um ambiente pró-família, a maioria das pessoas lideradas apontou a jornada de trabalho flexível em primeiro lugar, superando a licença maternidade e paternidade estendida, o auxílio-creche e o plano de saúde estendido aos dependentes.

"Para que as mães e pais sejam de fato acolhidos no ambiente de trabalho é preciso a estruturação de políticas efetivas, que considere as necessidades de cada profissional e os respeite nas diferentes etapas da parentalidade", diz Terni.

Momentos desafiadores na parentalidade

Os resultados da pesquisa levantam outro aspecto importante: 1 em cada 4 dos entrevistados vivenciam ou vivenciaram uma parentalidade com desafios, caracterizada pelo luto gestacional, a parentalidade solo ou de filhos com necessidades específicas, adoção, gestação de risco ou prematuridade, dentre outros casos.

A maioria deles apresentou uma visão ainda mais crítica com relação às práticas de parentalidade desenvolvidas nas empresas. Eles também expõem mais falta de segurança no retorno após o período de licença.  A diferença de insegurança desse grupo para àqueles que não têm uma parentalidade desafiadora, chega a dez pontos percentuais.

"Muitas pessoas passaram pela perda gestacional e outros desafios, mas não encontraram acolhimento para isto nas empresas, porque são assuntos pouco tratados nas empresas. É preciso que as companhias considerem esse período necessário de licença e cuidado", diz Terni.

Além disso, há falta a atenção especial no retorno ao trabalho, sendo que 25% dos pais e mães revelam insegurança nessa fase. Para os líderes, esse também é o momento de menor percepção de segurança desde a saída para a licença. A importância de um olhar atento nesse momento é tão crítica, que consta entre as top 5 iniciativas almejadas para a criação de um ambiente de trabalho que respeite a parentalidade (58%).

A pesquisa também apurou as percepções na espera do bebê: 4 em cada 10 entrevistados disserem ter apresentado algum grau de insegurança para dar a notícia da gestação e cuidar de suas necessidades físicas e emocionais. Em relação à licença maternidade e retorno ao trabalho, sustentar a amamentação nesse retorno foi considerado preocupante para metade das mães.

"Há uma hipótese de que, apesar da pesquisa ser anônima, muitas pessoas se dizem ser acolhidas pelos líderes por receio de algum impacto no trabalho, mas os dados apresentam outras percepções quando falamos de momentos específicos como retorno da licença, aviso sobre a gestação e mais".

-(Filhos no Currículo/Reprodução)

Para avançar, a criação de um ambiente pró-família

Para avançar, a consultoria Filhos no Currículo indica três caminhos: o primeiro deles é reforçar o trabalho de base dentro das empresas - que passa pela implementação de benefícios (como jornadas flexíveis, licenças parentais, auxílios financeiros e de saúde), até a mudança no comportamento da liderança.

Outro ponto é tratar a causa das disparidades encontradas no mercado em relação ao que é este ambiente pró-família. "A maioria se diz satisfeita com as práticas das empresas, ou seguras para liderar funcionários com filhos. Ao mesmo tempo, sinalizam desconhecer o que é uma política parental ou não ter preparo para orientar sobre o assunto”.

A respeito da visão mais criteriosa das entrevistadas mães, Michelle afirma que o terceiro caminho é trazer mais isonomia para a conversa. “A realidade começará a mudar quando as empresas ampliarem a pauta, deixando de falar somente para e com a mulher, e passarem a abrir diálogo e propor benefícios e políticas para a família, em seus vários formatos possíveis".

-(Filhos no Currículo/Reprodução)

Metodologia

Os dados do levantamento são da Filhos no Currículo, consultoria focada em criar ambientes corporativos cada vez mais acolhedores para pais e mães, e teve o apoio do Movimento Mulher 360 e do Talenses Group. Foram ouvidos 1.568 profissionais de empresas de todas as regiões do país, entre novembro de 2021 e janeiro de 2022, por meio de um questionário online 90% quantitativo. As perguntas foram respondidas por pessoas das redes sociais e comunidades da consultoria, bem como por funcionários de parceiros e clientes.

Depoimentos anônimos colhidos na pesquisa

 

 

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