Grupo Heineken lança no Brasil 1º Instituto; investimento é de 10 mi
Com investimento 10 milhões de reais neste ano, Heineken lança primeiro instituto do Grupo no mundo. Ambulantes, catadores e jovens em situação de vulnerabilidade são prioridade nesta etapa
Marina Filippe
Publicado em 6 de abril de 2022 às 10h00.
Última atualização em 7 de abril de 2022 às 16h16.
Depois de anunciar, em fevereiro, Mauro Homem como o primeiro vice-presidente de sustentabilidade e assuntos corporativos do Grupo Heineken, a companhia agora reforça a agenda ESG (sigla em inglês para ambiental, social e governança) por meio da criação do Instituto Heineken Brasil, que começa a operar nesta quarta-feira, 6, e é o primeiro do grupo no mundo.
"Entendemos que este é o momento de ir além. Estavamos trabalhando mais fortemente com sustentabilidade, pela geração de energia verde, consumo consciente de água e circularidade; e ações em prol do consumo equilibrado, mas sentimos a necessidade de fazer mais na frente social", diz Homem.
A partir de um mapeamento realizado desde o fim do ano passado, optou-se por iniciar o trabalho do Instituto com ambulantes, catadores e jovens em situação de vulnerabilidade a partir de um investimento de 10 milhões de reais neste ano. Quem estará à frente da operação é Beatriz de Sá, gerente executiva do Instituto Heineken.
"O modelo de instituto nos traz a possibilidade de trabalhar com ONGs, governos e outros parceiros. É uma forma de escalar os programas, impactar mais pessoas e até mesmo inspirar outras regiões de atuação da Heineken que ainda não seguem neste formato", afirma Sá. Em entrevista para a EXAME, os executivos detalharam os primeiros passos nas três frentes propostas:
Ambulantes: Em escala nacional, mas especialmente nos grandes centros, a proposta é oferecer educação para que sejam melhorados os processos de trabalho e venda. "Melhorar as habilidades do ambulante é essencial para que ele tenha mais renda e, consequentemente, acesso", diz Homem.
Catadores: A intenção é capacitá-los para que eles tenham melhor aproveitamento dos materiais coletados e também aumentem a renda. Neste pilar é possível também fomentar a cadeia de reciclagem do vidro, buscando mecanismos de logística e melhores pagamentos pelo importante insumo para os negócios da Heineken. "Nas cooperativas, grande parte dos catadores são mulheres chefes de família", diz Sá.
Jovens: Por meio da WeLab, plataforma de educação e apoio ao jovem, há a intenção de incentivar habilidades socioemocionais e educacionais de modo a gerar consumo responsável e empregabilidade. "Sabemos que o jovem brasileiro é afetado pelo desemprego, e, por vezes, recorre ao consumo inadequado de álcool. Queremos mudar isto", diz Homem.
Com as ações, o Instituto Heineken espera impactar 10 mil ambulantes e catadores, além de 1 milhão de jovens até 2025. "Trabalharemos com mensuração de todos os nossos programas e projetos de forma a medir o impacto positivo que vamos gerar: a autopercepção dos participantes; se enxergam melhores perspectivas de futuro após terem passado pelos nossos programas e projetos; se houve progresso educacional entre os participantes pós envolvimento nos projetos; e se conseguimos contribuir para algum incremento de renda dos nossos públicos-alvo", afirma Sá.
"É importante reforçar que as atividades geram impacto positivo na sociedade e, consequentemente, se conectam ao nosso negócio por valor compartilhado", diz Homem.
O executivo afirma ainda que, internamente, a Heineken segue trabalhando com as ações de sustentabilidade, governança e sociedade por meio, por exemplo, do pilar de diversidade e inclusão que tem meta de 50% de mulheres em posição de liderança, assim como de ampliar a presença de pessoas pretas e pardas no quadro funcional.
ESG no Grupo Heineken
Em fevereiro, o Grupo Heineken , em parceria com o Governo de São Paulo, anunciou o investimento de R$ 320 milhões no estado para reforçar a agenda ESG (sigla para ambiental, social e govenança) que inclui a modernização das cervejarias localizadas nas cidades de Itu, Jacareí, Araraquara e Campos do Jordão.
O recurso será direcionado à ampliação do uso de energias renováveis, ao exemplo das caldeiras de biomassa, ao ganho de eficiência hídrica e ao crescimento de iniciativas voltadas para a circularidade de embalagens de vidro, um desafio para o setor, visto que hoje 30% do vidro usado pelo Grupo Heineken é importado. Leia mais .