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Diretora Executiva do Instituto Avon
Publicado em 18 de setembro de 2024 às 14h12.
Não sei se é o ar quase irrespirável de São Paulo nesta primeira semana de setembro em que nos tornamos a cidade com a pior qualidade de ar do mundo, ou a tentativa de imaginar o efeito humano dos mais de 5 mil focos de incêndio ativos no Brasil, ou ainda o desencantamento com o processo eleitoral para a Prefeitura de São Paulo, que expõe os contornos próprios e absurdos da lógica perversa da polarização política e destruição da confiança, o fato é que o conceito de policrise ganhou concretude.
O entrelaçamento entre as crises que compõem a policrise torna-a ainda mais complexa e ameaçadora, agrava seus efeitos, a sensação de incerteza e instabilidade generalizada. Isto nos traz à mente as múltiplas batalhas que precisamos enfrentar simultaneamente.
Nossa espécie sempre teve a seu favor um diferencial evolutivo característico: a linguagem. Por meio de uma linguagem comum somos capazes de nos comunicar, estabelecer mecanismos de colaboração, buscar, reconhecer e relatar a verdade dos fatos, criar soluções e desbravar a nossa sobrevivência com uma potência e criatividade que são unicamente humanas. A linguagem comum, este grande catalisador da inovação e da orquestração de nossas potências precisa de um espaço para circular entre consciências. Simbolizado pela Ágora, este espaço permite que vozes diferentes sejam ouvidas, que o espírito crítico e reflexivo seja exercitado, e as boas ideias contribuam para a busca de soluções comuns. Este espaço nos escapa, quando mais precisamos dele. Resgatá-lo pode muito bem ser uma das batalhas que temos que enfrentar.
Diferente da Grécia Antiga, em que Ágora era o espaço público central em que as pessoas se encontravam, dialogavam, refletiam, filosofavam, ensinavam, aprendiam, produziam cultura, consensos e soluções, os espaços de encontro contemporâneos são onipresentes, virtuais, exacerbam a polarização, corroem a confiança e inviabilizam a construção de uma realidade compartilhada. São também espaços de produção de muita coisa boa mas seguem uma lógica inquietante: são foros monetizados em que circulam muito discurso de ódio, misoginia, falsas narrativas que movimentam a economia da atenção, regida pelos algoritmos criados para produzir engajamento.
Mês passado foi lançada em Brasília, pelo Ministério da Mulher, a Mobilização Permanente pelo Feminicídio Zero. Movimento intersetorial, necessário e promissor: um chamado para convergir na busca de soluções para que em nosso país nenhuma mulher seja morta por ser mulher. Muitas ações criativas de conscientização já se desdobram desta mobilização e outras ações coordenadas podem ser criadas neste espaço de cooperação.
No entanto, acredito que para avançarmos de forma potente na direção de uma sociedade que respeita e protege a vida de suas mulheres precisamos enfrentar a batalha de identificar, responsabilizar e coibir os mecanismos bilionários de criação, distribuição e multiplicação de conteúdos misóginos. Isso implica em uma trajetória de conflito com a inércia das grandes plataformas de mídia social em implementar mecanismos de regulação e responsabilização de distribuição de conteúdo.
É necessário propor avanços legislativos. Estes, por sua vez, precisam de apoio popular e o consenso público que seria forjado nas mesmas plataformas que têm um interesse claro em evitar qualquer regulamentação. Neste conflito de interesses, qualquer tentativa de responsabilização por práticas danosas como a distribuição de discurso de ódio, a misoginia, a disseminação de notícias, etc., é confundida como um ataque à liberdade de expressão.
Por mais complexo que seja endereçar esta questão, desistir dela não é uma opção, exatamente porque restaurar espaços de diálogo democrático e a construção de entendimentos comuns com base em valores compartilhados são nossas melhores apostas no uso do potencial humano para superarmos a policrise.
1/49 Operação da Caramuru, em Sorriso, no Mato Grosso (Caramuru em Sorriso)
2/49 Fábrica da 3Tentos (3Tentos)
3/49 SLC (SLC)
4/49 CD - Centro de Distribuição do Mercado Livre - ML - em Cajamar SP foto: Leandro Fonseca data: 26/07/2021 (MERCADO LIVRE)
5/49 (Pao de Acucar Turns to Malls for Grocery Boost)
6/49 Centro de Distribuição do Magazine Luiza. (Magazine Luiza)
7/49 (size_960_16_9_randon-460-310-jpg.jpg)
8/49 Weg: a fabricante de motores e equipamentos da indústria de energia subiu 15,43% (IMG_8525)
9/49 Em 2006 foi anunciada a descoberta de petróleo no pré-sal da Bacia de Santos, na área de TUPI - hoje campo de Lula (size_960_16_9_em_2006_foi_anunciada_a_descoberta_de_petroleo_no_pre-sal_da_bacia_de_santos_na_area_de_tupi_-_hoje_campo_de_lula.jpg)
10/49 tupy-lia-lubambo-460-jpg.jpg (size_960_16_9_tupy-lia-lubambo-460-jpg.jpg)
11/49 Ana Maria Braga, apresentadora (size_960_16_9_apresentadora_ana_maria_braga.jpg)
12/49 12 - Tupy (size_960_16_9_motor-tupy.jpg)
13/49 Linha de produção da Tupy Fundições. (Linha de produção da Tupy Fundições.)
14/49 Vibra Energia S.A (VBBR3) (Vibra Energia S.A (VBBR3))
15/49 Totem com o logo da Raízen, joint venture da Cosan com a Shell. (logo_raizen_Totem_Rondonópolis_divulgacao)
16/49 Ultragaz biocombustível combustível sustentável bioGLP (Ultragaz biocombustível combustível sustentável bioGLP)
17/49 Allos: desinvestimentos vem na esteira da fusão entre Alliansce e BR Malls (Allos)
18/49 Canteiro de obra da Tegra: empresa aderiu a princípios da ONU Mulheres, que preveem representatividade feminina em cargos de liderança Mulheres da Tegra: um programa para estimular o debate sobre diversidade de gênero, empoderamento feminino e políticas inclusivas (TEGRA PUBLICAÇÃO)
19/49 MRV: as ações da construtora recuaram 40,52% (MRV)
20/49 Engie (Engie)
21/49 XinJian Chen, diretor-presidente da CPFL Renováveis: “A iniciativa tem um significado importante para contribuir com o bem-estar da população local e levar dignidade e segurança hídrica para os moradores” (OK_210511_CPFL_Xin_Jian_0074 (2) copy)
22/49 EDP já produziu sua primeira molécula de H2V no Brasil — mais especificamente, na unidade de geração que mantém em São Gonçalo do Amarante (CE) (ENERGIA-5)
23/49 (boticario melhores do esg)
24/49 (5. Natura)
25/49 Cremes para pele da L'oreal (size_960_16_9_cremes-loreal.jpg)
26/49 (AVB Profissionalização - SITE)
27/49 Leandro Faria, gerente-geral de sustentabilidade da CBA; Ricardo Carvalho, CEO da CBA; e David Canassa, diretor executivo da Reservas Votorantim Foto: Leandro Fonseca data: setembro 2022 (Nova Iorque - New Yorque - USAFoto: Leandro Fonsecadata: setembro 2022)
28/49 Flávia Souza, diretora global de suprimentos da Gerdau (Flávia Souza, diretora global de suprimentos da Gerdau (2)_credito)
29/49 Gabriela Rizzo, CEO do Grupo Malwee (Gabriela Rizzo Grupo Malwee)
30/49 (Arezzo (1))
31/49 (Renner)
32/49 Operação da Klabin: primeira do setor a certificar o manejo florestal (RankingHistorico_11)
33/49 (Suzano (SUZB3) anuncia programa de recompra de ações)
34/49 Foto: Dexco/ Divulgação (Floresta Dexco MG)
35/49 Sede da Ambipar, em Nova Odessa (SP): água da chuva é usada para abastecer caminhões-pipa (imagem (2))
36/49 Sabesp: Interessados em ser acionistas de referência começam a agendar encontros com investidores de mercado (sabesp)
37/49 Estação de tratamento de esgoto, em Manaus: investidores estrangeiros qualificados, como o CIG, que detém participação na empresa de saneamento Aegea, exploram o mercado brasileiro (SANEAMENTO-2)
38/49 A redes de laboratórios Fleury (FLRY3) (A redes de laboratórios Fleury (FLRY3))
39/49 Hospital Israelita Albert Einstein (Hospital Israelita Albert Einstein)
40/49 Oncoclínicas: alíquota prevista era de 34%, mas ficou menor, em 26% (Foto: Divulgação) (Oncoclínicas BH)
41/49 Anderson Valadares, superintendente da Porto Seguro: foco em diversidade e estratégia de colocar as pessoas no centro do negócio garantem resultados (ED1264_ESG_2_2)
42/49 (Agência do Itaú)
43/49 Santander é um dos destaques no Melhores do ESG (Santander)
44/49 (Portugal Telecom Says Telefonica's $7 Billion Vivo Offer Is "Insufficient")
45/49 Loja da operadora TIM (Telecom)
46/49 Algar Telecom (size_960_16_9_grupo-algar.jpg)
47/49 CCR: companhia reforça mensagem de focar em projetos de rodovias e mobilidade (ITAUSA-2)
48/49 Localiza: locadora de carros reporta perda de 32,71% na primeira metade de 2024 (IMG_9439)
49/49 Ecorodovias: empresa divulgou balanço do 3º trimestre de 2019 nesta terça-feira (29) (size_960_16_9_ecorodovias.jpg)
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