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Tim Cook revela importância da seleção de profissionais

Numa entrevista, o CEO da Apple falou sobre o processo seletivo para a contratação de profissionais

Tim Cook, da Apple: entre os desafios, está a sinergia entre a cultura da empresa e seus mais de 90 mil funcionários (Reprodução/Apple)
DR

Da Redação

Publicado em 20 de março de 2015 às 20h45.

Numa entrevista para a revista Fast Company, entre outras coisas interessantes sobre a Apple , o CEO da companhia, Tim Cook , falou sobre o processo seletivo para a contratação de profissionais.

Entre os desafios, está a sinergia entre a cultura da empresa e seus mais de 90 mil funcionários pelo mundo.

Mas, segundo o executivo, independentemente da orientação sobre os valores e a cultura da empresa, que precisam ser trabalhadas desde o inicio, a diversidade de perfis e estilos é essencial para o todo.

"Você quer um grupo bem diverso, com experiências de vida muito diferentes, olhando para todos os problemas. Mas você também quer que as pessoas comprem a filosofia, não apenas comprar, mas acreditar profundamente nela", explica Cook.

De acordo com o executivo, a Apple U ajuda bastante no processo de integração dos colaboradores.

Para quem não sabe, a Universidade da Apple foi fundada em 2008 por Steve Jobs para acelerar e potencializar os programas de treinamentos internos.

Além de tudo isso, Tim Cook desmistificou a ideia de Jobs como apenas um líder tirano.

"Foi a sua seleção de pessoas que ajudou a impulsionar a cultura da empresa", relembra. "Não lhe é dado crédito como um professor, mas ele foi o melhor professor que eu já tive, de longe. Ele era o melhor. Ele foi o melhor absoluto", defende o CEO da Apple.

window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );} São Paulo – Eles venceram uma disputa acirrada. Com dedicação, preparação e fôlego para encarar os processos seletivos para trainee , 7 jovens de diferentes formações acadêmicas contam como fizeram para se destacar em meio a milhares de candidatos e fisgar os recrutadores de grandes empresas. Trabalhando hoje nas companhias que sempre sonharam, eles revelam quais foram as principais dificuldades enfrentadas - que, diga-se de passagem, não são poucas - e  também dão dicas valiosas para quem vai encarar os processos seletivos em 2013. Clique nas fotos e confira o que eles disseram:window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}
  • 2. 1.Totvs

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    Taís Silva Oliveira, formada em Economia, passou pelo processo seletivo de trainee na Totvs em 2011 e hoje trabalha na área de fusões e aquisições da empresa. Como se preparou:  Ela buscou informações sobre a empresa, que é do ramo de TI.“Quanto mais informação você tem, mais seguro você vai para as dinâmicas do processo seletivo. Tentar controlar o nervosismo também foi importante”. O que é mais difícil: Ela aponta a fase de painel como a mais difícil. "Temos que preparar um case sobre um tema específico . No ano em que fiz o tema era ‘os desafios da integração em um processo de fusão e aquisição’. Era um tema muito abrangente, o que, por um lado, foi bom porque tinha liberdade mas, não deram um roteiro para gente. Tínhamos que decidir qual a linha de raciocínio lógico a seguir." A dica para os candidatos: Estudar a cultura da empresa é essencial, na opinião dela.  "Isso porque acabamos nos se inscrevendo em um monte de processos e não temos tempo de pesquisar sobre todas as empresas. A minha dica é pesquisar a fundo e ver com qual empresa você se identifica, porque quando faz isso você tem mais foco”.window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}
  • 3. 2. Whirlpool

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  • Edil Amorim, formado em administração de empresas, participou do processo seleitvo para trainee na Whirlpool em 2012 e hoje, está em fase de integração. Como se preparou: Estudou a realidade companhia e seus valores e o funcionamento do processo seletivo. "Pesquisei em sites e portais, li matérias sobre inovação e sobre o crescimento da empresa.” O que é mais difícil: Controlar a ansiedade e manter a calma, segundo ele. Além do próprio processo, a dificuldade está em se destacar, diz."Na dinâmica são 15 pessoas participando e você tem que mostrar qualidade e o que vai agregar de valor à companhia. É difícil falar com conteúdo e se destacar.” A dica para os candidatos: A primeira dica é priorizar processos, diz Edil. "Você recebe uma enxurrada de oportunidades e deve concentrar esforços naquilo com o qual você se identifica. A segunda dica que eu dou, foi um conselho que recebi de um trainee do ano anterior ao meu e que me ajudou muito: é deixar de lado a carga pesada que é ser avaliado e lidar com naturalidade, como se fosse um dia normal de trabalho. Durante a etapa de Painel, por exemplo, eram 10 candidatos avaliados por 12 executivos, o que é muita pressão para quem está em início de carreira.”window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}
  • 4. 3. Unilever

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    Fernanda Negreiros, formada em administração de empresas, passou pela seleção de trainees da Unilever , em 2011 e está hoje trabalhando na área de recursos humanos. Como se preparou: Fernanda identificou seu próprio objetivo profissional e seus valores para saber em qual seria a melhor empresa para ela . "Não adianta fingir ser quem você não é. Também é preciso pensar nos seus pontos fortes e ter em mente pontos de desenvolvimento e o que está sendo feito para desenvolvê-los. Conhecer a empresa é fundamental para saber colocar os pontos que agreguem valore se destacar durante a etapa de discussões”. O que é mais difícil: Para Fernanda, a primeira etapa presencial (assessment) foi a mais puxada.“ A gente recebe um case robusto e bastante profundo em termos de discussões e é uma etapa que dura o dia inteiro e o candidato tem que estar preparado para mostrar o seu potencial e dar o seu melhor.” A dica para os candidatos “Além de saber seus pontos fortese conhecer a empresa, é importante participar. Você tem que mostrar o seu potencial, que é verificado através dos comportamentos, na maneira como você age durante as entrevistas, como toma decisões e se é proativo.Para a fase das entrevistas geralmente há perguntas sobre situações difíceis que você gerenciou, então é bom ter mente e lembrar-se de exemplos vivenciados no passado.”window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}
  • 5. 4. Nestlé

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    Marcelo Salcas Pepe, formado em administração de empresas, participou do processo seletivo de trainee da Nestlé em 2011. Está hoje alocado na parte de vendas e trade marketing da empresa. Como se preparou: o ponto de partida foi conhecer a empresa, lendo matérias para entender o momento em que ela se encontrava. "É importante estar atualizado. Parece básico, mas muitos  não fazem". Como os processos seletivos exigem pré-tarefas, geralmente apresentações com tempo limitado, Marcelo treinou antes. "É fundamental treinar a apresentação para falar com tranquilidade e segurança, ser objetivo e não ultrapassar o tempo determinado", diz. Após cada etapa ele fazia uma autoanálise do seu desempenho. "Esse exercício resulta em crescimento pessoal e ajuda a encarar os próximos desafios", explica. O que é mais difícil: Controlar a ansiedade. "A cada etapa, o nível de dificuldade fica maior e você se envolve cada vez mais com o processo. A vontade de entrar na empresa aumenta e as expectativas também. Consequentemente você fica mais ansioso até receber a resposta. Se positiva, inicia-se um novo “ciclo de ansiedade”. Atualizava o meu e-mail diversas vezes ao dia e não tirava o celular da mão esperando uma resposta.” A dica para os candidatos “Minha dica é se preparar para todas as etapas, pois um candidato mais preparado transmite confiança. Nas dinâmicas e painéis, é importante saber ouvir e ao falar seja direto e objetivo. Muitos candidatos querem falar muito e, pelo nervosismo, são repetitivos. Nas entrevistas, valorize seus diferenciais e experiências profissionais. Para concluir, tenha foco e determinação. Você tem que colocar na cabeça que só depende de você. Se realmente quiser, você vai conseguir.”window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}
  • 6. 5. GE

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    Pedro Vitor de Melo Alves, formado em relações públicas, passou pelo seleção de trainee da GE em 2011 e hoje atua na área de comunicação corporativa. Como se preparou: A preparação veio desde a faculdade porque já tinha objetivo de ser trainee."Busquei diversificar meus conhecimentos e passar por diferentes funções na minha área de atuação, tais como: eventos, relacionamento com a imprensa e governo, comunicação com empregados e mídias digitais". O que é mais difícil: Para ele, foi identificar rapidamente valores e o perfil que a companhia buscava para perceber se estava alinhado com seu objetivo de carreira. “Outro ponto importante é controlar a ansiedade para aguardar as respostas de cada uma das etapas da seleção", destaca. A dica para os candidatos “O mais importante é escolher uma empresa que o candidato goste e se identifique com os valores, encontre sinergia com seus valores pessoais para trilhar uma carreira de sucesso. Além disso, o trabalho como trainee exige ampla dedicação, assim é aconselhável que o candidato tenha certeza de escolher a área de atuação pela qual realmente é apaixonado.”window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}
  • 7. 7. Natura

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    Carolina Ferrarezi da Fonseca é formada em Ciências Biológicas, e passou pelo processo seletivo da Natura em 2011. Hoje, trabalha na área de desenvolvimento de produtos na parte de perfumaria. Como se preparou: Pesquisou a empresa e seus valores para ver se ela se encaixaria no seu plano de carreira. Na fase online de fóruns e discussão de temas, Carolina estudava bastante os assuntos propostos.  Na fase de painel pesquisou bastante antes de fazer a sua apresentação. O que é mais difícil: Para ela é a fase de painel . “Candidatos têm perfis parecidos. Fica mais difícil de se destacar na etapa avançada e há uma ansiedade maior em ser aprovado. É tudo mais elaborado, tema presença de diretores e a gente se sente mais pressionado.” A dica para os candidatos “Algo importante e que é difícil é estabelecer um equilíbrio entre falar demais e ficar calado. Tem que dosar porque eu via muita gente que passava por cima dos outros e via gente que ficava quieto o tempo todo e não expunha suas opiniões. É importante formar grupos e ter interação com os colegas porque eles trazem pontos de vista interessantes", diz.window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}window.onload = function(){window.parent.CKEDITOR._["contentDomReadypicture_body"]( window );}
  • 8. Agora, confira programas de trainee muito concorridos

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