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Nada quebrado, faltando ou fora do lugar: a verdade implacável da gestão empresarial

Em artigo para a EXAME, João Kepler, um dos nomes mais reconhecidos no Brasil no tema empreendedorismo, argumenta que a desorganização na vida pessoal do empreendedor reflete no desempenho do negócio. Para ter sucesso, o empresário deve ajustar sua própria vida e liderança

Uma empresa desorganizada é muitas vezes o reflexo de uma mentalidade que tolera improvisos, adiamentos e a falta de planejamento (Divulgação/Divulgação)
João Kepler

CEO Equity Fund Group e colaborador

Publicado em 7 de dezembro de 2024 às 08h02.

Pequenos e médios empresários muitas vezes se concentram nos seus negócios enquanto negligenciam outras áreas fundamentais de suas vidas. Mas a realidade é dura e direta: a maneira como você faz uma coisa é a maneira como faz todas as coisas.

Se sua casa está uma bagunça, se suas finanças pessoais são um desastre ou se seus relacionamentos familiares são negligenciados, isso inevitavelmente transparece na forma como você conduz sua empresa. O desleixo em um canto que poucos veem, de alguma forma transparece em outro canto que todos vejam.

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A desordem é contagiosa

A desordem é contagiosa. Muitos empresários acreditam que podem separar sua vida pessoal da profissional, mas isso é um mito. Uma empresa mal organizada frequentemente reflete uma mentalidade que tolera improvisos constantes, adiamentos e falta de planejamento.

E quando isso acontece, seus colaboradores, clientes e parceiros percebem os sinais dessa “negligência” muito antes você enxergá-los. O desleixo em um detalhe se transforma em uma mensagem poderosa: "Aqui não há ordem, aqui não há direção."

Muitos acreditam que podem separar seu comportamento da vida pessoal da vida profissional, mas isso não passa de um mito. Uma empresa desorganizada é muitas vezes o reflexo de uma mentalidade que tolera improvisos, adiamentos e a falta de planejamento.

E o impacto não para em você. Seus colaboradores, clientes e parceiros percebem os sinais muito antes de você enxergá-los. O desleixo em um detalhe se transforma em uma mensagem silenciosa e poderosa: "Aqui não há ordem, aqui não há direção."

Pense na sua empresa como um mecanismo complexo e interligado. Se uma engrenagem está quebrada, o todo sofre. O conceito de "nada quebrado"  não é apenas literal, ele é um lembrete estratégico.

Está tudo funcionando como deveria? Seus processos, seu atendimento, o ambiente arrumado e limpo, seu fluxo de caixa? Um pequeno erro ignorado hoje pode se transformar em uma avalanche de problemas, na ruína de amanhã. E há um agravante: erros não apenas se acomodam, eles aprimoram, evoluem. A liderança eficaz começa pela atenção aos mínimos detalhes, que são a base de grandes impactos.

Tudo no lugar

E o que está faltando? Muitas vezes, a lacuna em um negócio vai além de recursos financeiros ou físicos. Pode ser uma habilidade, uma visão clara de futuro ou até mesmo uma estratégia bem definida.

"Nada faltando" é mais do que uma frase: é um chamado para identificar o que precisa ser ajustado antes que vire um problema intransponível. Reconhecer essas ausências exige coragem para buscar feedback, humildade para aceitar falhas, desapego e determinação para agir.

Uma empresa onde tudo está em seu devido lugar é uma empresa eficiente. “Tudo no lugar”, não significa obsessão por controle, significa clareza. Quem é responsável por cada etapa? O que pode ser automatizado? Quais são as prioridades reais?

Os negócios que funcionam bem são aqueles que conseguem eliminar o desperdício de tempo e energia. Cada minuto mal gerido é uma oportunidade perdida para você e uma vantagem conquistada pela concorrência.

E tudo começa com você. Como empresário, você é o centro gravitacional do seu negócio. Sua postura, organização, sua disciplina e sua clareza mental moldam não apenas sua empresa, mas também todos à sua volta.

Uma mesa bagunçada, prateleiras empoeiradas, compromissos atrasados e comunicações confusas são um espelho da liderança desorganizada. Quer sua empresa seja caótica ou impecável, o ponto de partida sempre será você. A ordem no negócio começa pela ordem no líder.

A questão não é apenas reconhecer onde estão os problemas, mas decidir agir para corrigir e dissolvê-los, e não apenas resolvê-los temporariamente. Processos precisam ser revistos, prioridades devem ser reorganizadas e, acima de tudo, investir no seu autoconhecimento é essencial.

Engrenagem bem ajustada

Uma engrenagem bem ajustada melhora o todo. Uma lacuna preenchida elimina vulnerabilidades. Cada passo conta, e o efeito cascata é real e transformador em toda a operação do seu negócio.

Por fim, a escolha é sua. Você pode continuar acreditando que ter uma vida bagunçada no pessoal não reflete no seu profissional: “uma coisa não tem nada a ver com a outra", mas acredite e encare a realidade: a forma como você conduz uma parte da sua vida reflete diretamente em todas as outras.

Se você deseja uma empresa próspera, comece consertando a torneira da sua pia, lavando o tapete da sala, ajustando o quadro na parede e jogando fora o vaso trincado, ou seja, comece por você dentro da sua casa. Nada quebrado, nada faltando, nada fora do lugar. O que vai fazer hoje para transformar sua vida e, consequentemente, o seu negócio?

Pense nisso! Seu negócio é um reflexo direto de quem você é.

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