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Marfrig quer conquistar, agora, a Ásia e o Oriente Médio

O segundo maior frigorífico do Brasil tem planos de expandir e consolidar os negócios, também, do outro lado do mundo

Marfrig quer expandir seus negócios na China e Oriente Médio  (Divulgação/Marfrig)
DR

Da Redação

Publicado em 22 de outubro de 2013 às 08h50.

São Paulo – Após desmentir rumores de vendas de ativos, o grupo Marfrig anunciou planos e estratégias para 2018. E um deles, agora, é conquistar os orientais.

Responsável por 65% das vendas do grupo, o mercado internacional é essencial para que o frigorífico recupere o fôlego, cresça e alcance bons resultados para os próximos cinco anos. E para que isso seja possível, a Keystone, umas das empresas do grupo, focará no mercado Chinês e do Oriente Médio .

A maior fornecedora de proteína para a rede de fast-food McDonald's , enxerga, no mercado oriental e asiático, um retorno próspero e com grande possibilidade de crescimento.

Para Frank Ravndal, CEO da companhia desde fevereiro, a Indonésia , por exemplo, é um país que tem muito a agregar à empresa de food service, devido à demografia e indústria do país. “A Indonésia é um mercado chave, que nós devemos focar. Até 2030, a população passará de 40 para 280 milhões, fazendo com que os consumidores tripliquem de 45 milhões para 90 milhões”, explicou.

O crescimento acelerado desses países estimula a ideia de expansão geográfica do grupo exatamente pelos possíveis clientes potenciais já que, segundo estimativa do grupo, só o Oriente Médio pode agregar mais de 50 milhões de novos consumidores .

Outro ponto a ser considerado para ampliar e levar as estratégias para o outro lado do mundo, segundo o CEO, é a facilidade oferecida pelo mercado Chinês em relação à exportação e a parceiros em matéria-prima. Dessa forma, de acordo com Ravndal, a empresa focará nos canais de venda e implementarão estruturas regionais para complementar equipes nos locais onde já atuam.

Fast-food

Um dos principais responsáveis pelo faturamento da Keystone, o McDonald’s, atualmente, possui 134 pontos de venda de na Indonésia, com expectativa de crescimento anual de 20%. Já no Oriente Médio, a rede de fast-food conta com 458 lojas, e, de acordo com estimativas, é possível que em 2016 o número suba para 787.

Apenas em 2013, o volume de carne e frango usados pelo McDonald’s cresceu 28%. “Vários operadores de food service no Oriente Médio são clientes potenciais”, diz Ravndal. Fazendo com que o sucesso da rede de fast-food brilhe aos olhos da fornecedora de proteína.

Se as expectativas correrem conforme o planejado, de acorodo com Sérgio Rial, futuro presidente do grupo Marfrig, o frigorífico conseguirá fortalecer o patrimônio e garantir boa reputação frente às concorrentes.

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São Paulo – Após desmentir rumores de vendas de ativos, o grupo Marfrig anunciou planos e estratégias para 2018. E um deles, agora, é conquistar os orientais.

Responsável por 65% das vendas do grupo, o mercado internacional é essencial para que o frigorífico recupere o fôlego, cresça e alcance bons resultados para os próximos cinco anos. E para que isso seja possível, a Keystone, umas das empresas do grupo, focará no mercado Chinês e do Oriente Médio .

A maior fornecedora de proteína para a rede de fast-food McDonald's , enxerga, no mercado oriental e asiático, um retorno próspero e com grande possibilidade de crescimento.

Para Frank Ravndal, CEO da companhia desde fevereiro, a Indonésia , por exemplo, é um país que tem muito a agregar à empresa de food service, devido à demografia e indústria do país. “A Indonésia é um mercado chave, que nós devemos focar. Até 2030, a população passará de 40 para 280 milhões, fazendo com que os consumidores tripliquem de 45 milhões para 90 milhões”, explicou.

O crescimento acelerado desses países estimula a ideia de expansão geográfica do grupo exatamente pelos possíveis clientes potenciais já que, segundo estimativa do grupo, só o Oriente Médio pode agregar mais de 50 milhões de novos consumidores .

Outro ponto a ser considerado para ampliar e levar as estratégias para o outro lado do mundo, segundo o CEO, é a facilidade oferecida pelo mercado Chinês em relação à exportação e a parceiros em matéria-prima. Dessa forma, de acordo com Ravndal, a empresa focará nos canais de venda e implementarão estruturas regionais para complementar equipes nos locais onde já atuam.

Fast-food

Um dos principais responsáveis pelo faturamento da Keystone, o McDonald’s, atualmente, possui 134 pontos de venda de na Indonésia, com expectativa de crescimento anual de 20%. Já no Oriente Médio, a rede de fast-food conta com 458 lojas, e, de acordo com estimativas, é possível que em 2016 o número suba para 787.

Apenas em 2013, o volume de carne e frango usados pelo McDonald’s cresceu 28%. “Vários operadores de food service no Oriente Médio são clientes potenciais”, diz Ravndal. Fazendo com que o sucesso da rede de fast-food brilhe aos olhos da fornecedora de proteína.

Se as expectativas correrem conforme o planejado, de acorodo com Sérgio Rial, futuro presidente do grupo Marfrig, o frigorífico conseguirá fortalecer o patrimônio e garantir boa reputação frente às concorrentes.

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