Elimine a concorrência criando seu próprio mercado
Buscar inovações que permitam criar seu próprio nicho é uma forma de reduzir ou até tornar irrelevante a concorrência, ensina o livro A Estratégia do Oceano Azul
Da Redação
Publicado em 9 de outubro de 2008 às 09h54.
Enquanto a maior parte das empresas luta para sobreviver enfrentando concorrentes em mercados já ocupados, algumas companhias mostram que é possível ter sucesso criando o seu próprio filão. É o que ensinam Chan Kim e Reneé Mauborgne, professores da escola de negócios francesa Insead, no recém-lançado A Estratégia do Oceano Azul (Ed. Campus, 268 páginas).
Clique aquie leia, com exclusividade, o primeiro capítulo da obra. Nele, os autores contam como Guy Laliberté, ex-acordeonista, ex-equilibrista em pernas-de-pau e ex-engolidor de fogo transformou o Cirque du Soleil, fundado por ele e mais um grupo de artistas de rua há 20 anos, em uma potência cujas produções já foram vistas por mais de 40 milhões de pessoas em 90 cidades de todo o mundo. O segredo, dizem os autores, foi investir em inovações para revitalizar um setor o circense considerado por muitos como decadente.
Enquanto a maior parte das empresas luta para sobreviver enfrentando concorrentes em mercados já ocupados, algumas companhias mostram que é possível ter sucesso criando o seu próprio filão. É o que ensinam Chan Kim e Reneé Mauborgne, professores da escola de negócios francesa Insead, no recém-lançado A Estratégia do Oceano Azul (Ed. Campus, 268 páginas).
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