A lógica tradicional da liderança corporativa está sendo desafiada por um modelo menos rígido, com mais propósito e resultados concretos: a liderança fracionada. 

Para Chris Gannett, CEO e fundador da Gannett.Partners, esse é o caminho mais sustentável — e inevitável — para o futuro da alta gestão. 

Seu modelo, chamado de "sala de reuniões fracionada", conecta executivos experientes a startups e empresas em crescimento, oferecendo não apenas soluções estratégicas, mas também uma nova forma de se viver a carreira. As informações foram retiradas de Business Insider.

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Propósito, flexibilidade e impacto

Aos 52 anos e com um currículo que inclui passagens por empresas como Dr. Pepper, Mondelez, Citibank, Sony Music e como CMO do American Idol, Gannett decidiu aplicar sua experiência de décadas em um novo modelo de liderança. 

Em vez de buscar a cadeira fixa no topo da hierarquia, ele propõe um formato em que profissionais de alto nível possam atuar por projeto, com autonomia e propósito.

Esse é o espírito da Gannett.Partners, que já atua em 15 setores diferentes e está presente em 10 países, apenas dois anos após sua fundação. 

O objetivo é conectar talento executivo a empresas que precisam de liderança estratégica, mas sem o custo ou compromisso de uma contratação tradicional.

Um modelo sob medida para a nova economia executiva

O executivo Rob Sender, diretor sênior de marca e marketing do Dallas Cowboys, é outro adepto do modelo. 

Para ele, a liberdade de escolher projetos que tragam entusiasmo é o que faz a diferença.

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Segundo Sender, a liderança fracionada permite um nível de adequação que raramente se encontra em consultorias tradicionais: “Você não está designando tarefas, está alinhando energia e expertise com a oportunidade certa”. 

Isso gera uma conexão mais profunda e engajada entre os líderes e as empresas, beneficiando ambos os lados da equação.

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