Roubo de estoque da Cnova não nos afeta, diz Via Varejo
“Nós entendemos que os problemas de estoque da Cnova são exclusivos deles", disse Peter Paul Estermann, presidente da varejista, em conferência com analistas
Karin Salomão
Publicado em 24 de fevereiro de 2016 às 15h52.
São Paulo - A Via Varejo afirmou que os prejuízos com roubos dos estoques da Cnova não irão afetá-la e que não há risco que o mesmo problema ocorra em seus centros de distribuição, ainda que as duas empresas sejam do mesmo grupo.
“Nós entendemos que os problemas de estoque da Cnova são exclusivos deles. Temos processos e sistemas na Via Varejo que são maduros e consistentes”, disse Peter Paul Estermann, presidente da varejista , em conferência com analistas.
As irregularidades ocorriam nas trocas de produtos em que as mercadorias não voltavam aos estoques da CNova e eram desviados por alguns funcionários.
Eles geraram perdas de 177 milhões de reais e estavam ocorrendo desde 2011, afirmou a companhia.
As duas empresas são do Grupo Pão de Açúcar. Enquanto a Cnova, empresa do GPA e do Casino, cuida do comércio eletrônico da Casas Bahia, do Extra e do Ponto Frio, a Via Varejo controla as lojas físicas da Casas Bahia , Ponto Frio e Bartira.
Segundo Estermann, a Via Varejo tem sistemas de rastreabilidade e, depois que o roubo de estoques da CNova foi divulgado, ela buscou falhas na gestão de seus centros de distribuição, mas não encontrou nada que oferecesse risco.
As duas empresas , por serem do mesmo grupo, possuem alguns centros de distribuição em conjunto. “Mas todo o controle operacional e logístico é feito pela Via Varejo e não encontramos risco algum”, disse o executivo.
Os desafios
Esse não é o único desafio que a empresa enfrenta. Ela apresentou prejuízo de 177 milhões de reais no quarto trimestre de 2015.
No acumulado do ano, o lucro atingiu 3 milhões de reais, uma queda de 99,7% ante um resultado de 938 milhões de reais em 2014.
Em 2015, suas receitas caíram 15%, para 19,27 bilhões de reais. A empresa responsabiliza o difícil cenário econômico pela queda em seus números.
Outro obstáculo da empresa está na inadimplência , que subiu 16,7% no último ano.
A Via Varejo afirmou que investiu em ferramentas de cobrança e consultorias para melhorar sua carteira de crédito, ao conceder mais dinheiro aos bons pagadores e reduzir aprovação de clientes de alto risco.
A empresa quer aumentar suas receitas com serviços financeiros, como cartão de crédito, que em 2015 totalizaram 335 milhões de reais, ante 357 milhões de reais em 2014.
O contrato que a companhia mantém com o Bradesco foi estendido para oferecer cartões de crédito, com o intuito de impulsionar vendas desse tipo e angariar novos consumidores.
Reformas e cortes
A empresa afirmou que, no último trimestre, acelerou iniciativas para reverter o prejuízo. Entre elas, está a redução dos custos de logística, o fechamento de 39 lojas de baixa performance, renegociação de aluguel e a demissão de 13 mil funcionários.
Boa parte das lojas também ganhou cara nova - 176 delas foram reformadas para ganhar um espaço para venda de smartphone e outras 121 para receber o conceito de venda de móveis.
Durante o ano, 27 novas unidades de todas suas bandeiras foram abertas.
“Tomamos essas iniciativas ao longo do último trimestre e os resultados poderão ser vistos já no começo deste ano”, diz Estermann.
Para 2016, a varejista enxerga um cenário bastante desafiador, com queda de dois dígitos nas vendas. “A companhia está bem preparada para esse cenário. Vamos continuar com preços agressivos, mas também defender a rentabilidade”, afirmou o presidente.
- 1. Milhas de lojas e funcionários
1 /21(Luísa Melo/EXAME.com)
São Paulo - Maior rede varejista do país, o Grupo Pão de Açúcar tem mais de 2.100 lojas, distribuídas entre 20 estados. Fundada há 67 anos, a companhia emprega cerca de 151.000 pessoas e possui uma área de vendas de aproximadamente 2,8 milhões de metros quadrados. A holding abarca cinco unidades de negócios: a Multivarejo, com os supermercados Pão de Açúcar e Extra; a Via Varejo , composta pelas lojas físicas Casas Bahia e Pontofrio, além da fabricante de móveis Bartira; a Cnova, que reúne os e-commerces do Pontofrio e das Casas Bahia e os endereços Partiuviagens.com.br, Barateiro.com.br e Cdiscount.com.br; a rede Assaí Atacadista; e também a GPA Malls, que cuida da gestão dos ativos imobiliários da empresa. O grupo também é dono das marcas de alimentos Taeq, Qualitá e Casino; dos rótulos de vinhos Club des Sommeliers e dos produtos para casa Finlandek e Caras do Brasil. Nas fotos, conheça mais sobre o GPA, desde sua sede administrativa até os supermercados e centros de distribuição.
2 /21(GPA/Divulgação)
A sede do Grupo Pão de Açúcar é dividida entre três prédios, localizados na avenida Brigadeiro Luís Antônio, nos Jardins, em São Paulo.
3 /21(Luísa Melo/EXAME.com)
Somados, os edifícios ocupam uma área de 31.677 metros quadrados e empregam cerca de 2.600 pessoas. O mais antigo deles foi construído junto ao primeiro supermercado Pão de Açúcar aberto no país.
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A loja nº 1 do Pão de Açúcar ainda funciona na Brigadeiro, no mesmo local de sua inauguração, que ocorreu em 1959.
5 /21(Divulgação/GPA)
Em um dos prédios administrativos do grupo, há três auditórios com capacidade para até 400 pessoas. Eles têm paredes móveis, o que permite que se transformem em um único ambiente capaz de receber eventos de grande porte.
6 /21(Luísa Melo/EXAME.com)
Dentro da sede, funciona uma unidade do minimercado Minuto Pão de Açúcar. Nela, os funcionários têm 20% de desconto em produtos das marcas próprias da empresa como Taeq, Qualitá, Casino e Club des Sommeliers. Para os demais itens, há promoções exclusivas toda semana. A loja ocupa 112 metros quadrados e vende mais de 3.000 artigos.
7 /21(Divulgação/GPA)
O complexo administrativo conta com uma academia, que tem cerca de 870 funcionários inscritos. Lá são ministradas aulas de musculação, bike, pilates, funcional, zumba, pump, jump, step e ginástica localizada.
8 /21(Luísa Melo/EXAME.com)
A sede também abriga, desde 1993, o GPA Clube. Ele oferece, dentre outras atividades, aulas de ciclismo e grupos de corrida e tem 193 empregados inscritos.
9 /21(Divulgação/GPA)
Outra modalidade que faz parte do GPA Clube é o squash. A sede abriga três quadras oficiais dedicadas ao esporte, instaladas próximas à academia. As aulas têm 90 colaboradores inscritos e torneios internos são realizados periodicamente.
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O salão de beleza é uma comodidade oferecida a quem trabalha na sede do GPA. O estabelecimento funciona das 7h às 18h30, de segunda à sexta-feira, e o agendamento é feito por meio de um ramal interno da empresa. Ele atende cerca de 30 clientes por dia, com preços especiais.
11 /21(Luísa Melo/EXAME.com)
Junto da sede, há também um Centro de Inovação, onde são feitos todos os testes técnicos e de sabor dos alimentos de marcas exclusivas do GPA.
12 /21(Divulgação/GPA)
Por mês, cerca de 40 painéis de avaliação sensorial de produtos são realizados com consumidores convidados.
13 /21(Divulgação/GPA)
A sede do braço de comércio eletrônico do GPA, a Cnova, fica instalada na Vila Olímpia, em São Paulo. Um dos destaques do local é a "sala do pinguim", mascote da rede Pontofrio nas redes sociais. O espaço é voltado para o descanso e relaxamento dos funcionários.
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Já o centro administrativo do negócio varejista de eletroeletrônicos, Via Varejo, fica em São Caetano do Sul, no ABC Paulista. Ela abrange as operações das lojas físicas do Pontofrio e das Casas Bahia e também a marca exclusiva Bartira, que produz os móveis vendidos nessas redes.
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Uma das áreas mais aconchegantes da sede da Via Varejo é o jardim de inverno. O local também conta com uma academia de ginástica e um centro de pilates.
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A unidade administrativa da Via Varejo abriga também um centro de TI. Nele, são monitorados todos os sistemas das lojas físicas das Casas Bahia e do Pontofrio.
17 /21(Divulgação/GPA)
Os móveis da Bartira, vendidos exclusivamente nas lojas Pontofrio e Casas Bahia, da Via Varejo, também são produzidos em São Caetano do Sul, no ABC Paulista. Trata-se da maior fábrica do tipo na América Latina, segundo o GPA, com uma área de 112.000 metros quadrados.
No local são produzidos mais de 3 milhões de itens por ano, entre dormitórios, cozinhas, estantes e racks.
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O grupo possui 56 centros de distribuição espalhados pelo Brasil. Um dos mais importantes deles fica localizado na rodovia Anhanguera, em São Paulo, e é responsável por abastecer todos os supermercados Extra e Pão de Açúcar do estado. O armazém tem capacidade para guardar 92.000 paletes e mais de 10.000 produtos diferentes. Ele ocupa uma área de 86.000 metros quadrados.
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Outro centro de distribuição estratégico para o GPA é o de Jundiaí (SP). Ele recebe os produtos vendidos pela Via Varejo. De acordo com o GPA, é o maior depósito da América Latina e o segundo maior do mundo, com 300.000 metros quadrados.
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O braço da rede atacadista Assaí também possui sede própria, inaugurada em maio deste ano no bairro Aricanduva, em São Paulo. Um de seus destaques é a Universidade Assaí, onde os funcionários são capacitados para atuar em funções de atacado, liderança, comercial, operações e desenvolvimento.
21 /21(Divulgação/Arkiz)
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