Anda a passos lentos o projeto da Petrobras para integrar todas as suas áreas com o software de gestão da SAP o maior programa do gênero já feito na América Latina. Iniciado em meados de 2000, o projeto deveria ter sido concluído no início deste ano. Um dos motivos para o atraso (não confirmado oficialmente pela Petrobras) teria sido a separação física da equipe responsável pela implantação.

Apoiado por um grupo de consultores da Bearing Point, esse time foi alocado fora da sede da empresa distanciando a equipe do dia-a-dia e das necessidades da Petrobras. O custo total do projeto é 164 milhões de dólares.