São Paulo - O aumento da oferta de empregos é apenas uma das faces positivas do aquecimento da economia brasileira. Mas, como nem tudo é perfeito, o empresariado tem enfrentado o chamado "apagão de talentos", ou a falta de profissionais capacitados para ocupar as vagas que surgiram. Com a evolução da exploração do pré-sal e dos investimentos para a Copa de 2014 e as Olimpíadas de 2016, a tendência é aumentar o número de empregos e, se não houver planejamento, a escassez de profissionais vai crescer.

Segundo o diretor de educação da Associação Brasileira de Recursos Humanos -  ABRH, Luiz Edmundo Rosa, esse quadro de falta de profissionais está atingindo vários setores e hierarquias. No caso da mão-de-obra que não necessita de alta escolaridade, uma das alternativas adotadas  tem sido a "conversão" de trabalhadores. "Muitas empresas buscam trabalhadores de outras áreas e os treinam para o novo ramo. É mais rápido 'converter' ou 'reciclar' alguém do que esperar o profissional se formar para ocupar a posição", diz.

Já quando a empresa precisa de pessoas com formação acadêmica para realizar a função, a coisa muda de figura. Não há como reciclar ou converter um profissional deste tipo. Para o especialista, a solução está na parceria entre empresas e universidades. "Assim, o currículo fica mais atualizado, o professor que dá a aula tem que estudar para acompanhar o trabalho do aluno, o grau de motivação dos alunos é maior e o conteúdo fica mais adequado às necessidades da companhia", justifica.

"Universidade corporativa é insuficiente"

Para se prevenir do apagão de talentos, algumas empresas investem muito dinheiro em universidades corporativas, onde se ensinam as mais variadas funções e a cultura dentro da corporação. No entanto, Rosa considera que essa alternativa é insuficiente, pois, além de não ter um grande alcance, não pode assumir o compromisso originalmente do Estado de formar profissionais.

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Dados de um levantamento feito pelo Semesp (Sindicato das Entidades Mantenedoras de Estabelecimentos de Ensino Superior no Estado de São Paulo) indicam que 20,7% dos alunos da rede particular de ensino superior desistem no meio do caminho. Nas universidades públicas, a taxa de evasão é de 14,4%. De acordo com Rosa, as parcerias entre empresas e universidades estimulariam os alunos, fazendo cair a taxa de desistência, e ainda garantiria o abastecimento do mercado com mais profissionais capacitados.

Retenção

Se a empresa conseguiu encontrar bons profissionais no mercado, isso não significa que ela está livre do risco de sofrer com o apagão de talentos. Para garantir que o trabalhador não se sinta tentado a mudar de emprego, a companhia deve investir na retenção individualizada. Rosa orienta as empresas a mapearem os profissionais um a um, para evitar que possíveis problemas sejam negligenciados, o que pode provocar a perda da mão-de-obra.

Para ele, a empresa também deve dar abertura para que o trabalhador desenvolva seu projeto de vida, sem exigir que ele abra mão disso pelo trabalho. "O poder de barganha está agora  na mão dos profissionais. É preciso mapear as necessidades dos funcionários, para que eles se sintam valorizados e queiram continuar na empresa". 

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