Para Bezos, gestor deve ser missionário, e não mercenário

São Paulo - Para que um negócio dê certo, quem está à frente dele precisa ser um missionário, e não mercenário. Este é o princípio que guia Jeff Bezos , que conseguiu transformar uma pequena empresa de 10 funcionários em uma gigante com valor de mercado de 172 bilhões de dólares em um período de 20 anos.

O dono da Amazon revelou o raciocínio ao presidente da XPRIZE, Peter Diamandis, e ao fundador do projeto Genoma Flow, Seteven Kotler, durante a conferência TED, no ano passado.

A conversa, divulgada pelo Business Insider, foi publicada no livro "Bold: how to go big, create wealth and impact the world" (Corajoso: como tornar-se grande, criar riqueza e impactar o mundo, em tradução livre), lançado neste mês.

No texto, Diamandis conta que, ao ser questionado sobre que conselho daria a quem pensa em começar um negócio , Bezos respondeu:

"Quando nós compramos uma empresa, eu sempre tento descobrir: a pessoa que comanda essa companhia é um missionário ou um mercenário? O missionário está criando o produto e construindo o negócio porque ele ama o consumidor, ama o produto, ama o serviço. O mercenário faz isso para poder lançar uma empresa e ganhar dinheiro".

"Um dos maiores paradoxos é que os missionários acabam ganhando mais dinheiro do que os mercenários, no fim das contas. Então, escolher [investir em] alguma coisa pela qual você é apaixonado é o meu conselho número um", completou.

São Paulo - Para que um negócio dê certo, quem está à frente dele precisa ser um missionário, e não mercenário. Este é o princípio que guia Jeff Bezos , que conseguiu transformar uma pequena empresa de 10 funcionários em uma gigante com valor de mercado de 172 bilhões de dólares em um período de 20 anos.

O dono da Amazon revelou o raciocínio ao presidente da XPRIZE, Peter Diamandis, e ao fundador do projeto Genoma Flow, Seteven Kotler, durante a conferência TED, no ano passado.

A conversa, divulgada pelo Business Insider, foi publicada no livro "Bold: how to go big, create wealth and impact the world" (Corajoso: como tornar-se grande, criar riqueza e impactar o mundo, em tradução livre), lançado neste mês.

No texto, Diamandis conta que, ao ser questionado sobre que conselho daria a quem pensa em começar um negócio , Bezos respondeu:

"Quando nós compramos uma empresa, eu sempre tento descobrir: a pessoa que comanda essa companhia é um missionário ou um mercenário? O missionário está criando o produto e construindo o negócio porque ele ama o consumidor, ama o produto, ama o serviço. O mercenário faz isso para poder lançar uma empresa e ganhar dinheiro".

"Um dos maiores paradoxos é que os missionários acabam ganhando mais dinheiro do que os mercenários, no fim das contas. Então, escolher [investir em] alguma coisa pela qual você é apaixonado é o meu conselho número um", completou.