Livro é referência em balanced scorecard
"Gestão Estratégica de Pessoas com o Scorecard", de Brian E. Becker, Dave Ulrich e Mark A. Huselid, editora Campus, out/2001, 264 páginas. O livro é a principal referência sobre a metodologia aplicada aos recursos humanos, elaborada sob a supervisão de David Norton, um dos criadores do balanced scorecard. Trata-se da primeira adaptação do conceito a […]
Da Redação
Publicado em 9 de outubro de 2008 às 09h26.
"Gestão Estratégica de Pessoas com o Scorecard", de Brian E. Becker, Dave Ulrich e Mark A. Huselid, editora Campus, out/2001, 264 páginas.
O livro é a principal referência sobre a metodologia aplicada aos recursos humanos, elaborada sob a supervisão de David Norton, um dos criadores do balanced scorecard. Trata-se da primeira adaptação do conceito a uma área específica da gestão de uma empresa desde que Norton e Bob Kaplan publicaram o primeiro artigo sobre o tema, em 1992, no periódico Harvard Business Review. Os três autores que assinam o livro, especialistas em recursos humanos, defendem o uso da ferramenta para colocar em prática as metas intangíveis que envolvem a gestão de pessoas. O título original em inglês é The HR Scorecard, publicado pela Harvard Business School Press.
"Gestão Estratégica de Pessoas com o Scorecard", de Brian E. Becker, Dave Ulrich e Mark A. Huselid, editora Campus, out/2001, 264 páginas.
O livro é a principal referência sobre a metodologia aplicada aos recursos humanos, elaborada sob a supervisão de David Norton, um dos criadores do balanced scorecard. Trata-se da primeira adaptação do conceito a uma área específica da gestão de uma empresa desde que Norton e Bob Kaplan publicaram o primeiro artigo sobre o tema, em 1992, no periódico Harvard Business Review. Os três autores que assinam o livro, especialistas em recursos humanos, defendem o uso da ferramenta para colocar em prática as metas intangíveis que envolvem a gestão de pessoas. O título original em inglês é The HR Scorecard, publicado pela Harvard Business School Press.