Afinal, Walmart: por que fechar 25 lojas no Brasil?
Especialistas se dividem sobre os motivos da maior rede de varejo do mundo reduzir operações por aqui
Da Redação
Publicado em 18 de outubro de 2013 às 06h00.
São Paulo – Qual será o destino do Walmart no Brasil? Essa é uma das perguntas que o mercado se faz desde a última terça, quando a maior rede de varejo do mundo anunciou o fechamento de até 25 supermercados no país. Atrás de Pão de Açúcar e Carrefour, o grupo aposta em mudanças para tentar correr atrás do prejuízo.
Especialistas no setor divergem na hora de analisar o caso. "Ao que tudo indica, o número de lojas abertas foi maior do que a demanda do mercado", afirma Claudio Felisoni, do Programa de Administração de Varejo da Fundação Instituto de Administração (Provar/Fia).
Já para Eugênio Foganholo, da Mixxer Consultoria, o fechamento de lojas é positivo – uma vez que estanca o prejuízo e permite novos investimentos. "Isso é da natureza do varejo", explica o especialista.
Fechar: bom ou ruim?
Segundo Foganholo, é comum que grandes redes de varejo escolham pontos que, depois, se mostrem desinteressantes. Para ele, fechar a loja é obrigação nesses casos. "A rentabilidade da marca é mais importante que o tamanho", explica.
Felisoni pensa diferente e considera que lojas fechadas são bom sinal para a concorrência. Para o analista do Provar, o Walmart não teve no Brasil tanto sucesso quanto no exterior com iniciativas como a campanha Preço Baixo Todo Dia. "Temos uma cultura de promoção muito forte", defende ele.
Além disso, Felisoni afirma que fatores como a crise nos Estados Unidos podem estar levando a rede a ter um mau desempenho no Brasil. Entretanto, Foganholo não acredita nessa possibilidade e lembra que o Walmart pretende abrir 22 novas lojas no país.
"Varejo não é ciência: todos estão sujeitos ao erro", afirma o diretor da Mixxer.
Números
Num ponto, os dois especialistas concordam: o fechamento de lojas não altera em nada a estratégia da rede de varejo para o país. Com 81,5 mil funcionários, o Walmart Brasil tem 560 lojas de nove bandeiras diferentes espalhadas por 19 unidades da federação.
Em 2012, a rede faturou mais de 25 bilhões de reais no país, que é o terceiro maior mercado da marca fora dos EUA - atrás de México e Canadá.
O Walmart fechou seu último balanço com lucro de 4 bilhões de dólares.
São Paulo – Qual será o destino do Walmart no Brasil? Essa é uma das perguntas que o mercado se faz desde a última terça, quando a maior rede de varejo do mundo anunciou o fechamento de até 25 supermercados no país. Atrás de Pão de Açúcar e Carrefour, o grupo aposta em mudanças para tentar correr atrás do prejuízo.
Especialistas no setor divergem na hora de analisar o caso. "Ao que tudo indica, o número de lojas abertas foi maior do que a demanda do mercado", afirma Claudio Felisoni, do Programa de Administração de Varejo da Fundação Instituto de Administração (Provar/Fia).
Já para Eugênio Foganholo, da Mixxer Consultoria, o fechamento de lojas é positivo – uma vez que estanca o prejuízo e permite novos investimentos. "Isso é da natureza do varejo", explica o especialista.
Fechar: bom ou ruim?
Segundo Foganholo, é comum que grandes redes de varejo escolham pontos que, depois, se mostrem desinteressantes. Para ele, fechar a loja é obrigação nesses casos. "A rentabilidade da marca é mais importante que o tamanho", explica.
Felisoni pensa diferente e considera que lojas fechadas são bom sinal para a concorrência. Para o analista do Provar, o Walmart não teve no Brasil tanto sucesso quanto no exterior com iniciativas como a campanha Preço Baixo Todo Dia. "Temos uma cultura de promoção muito forte", defende ele.
Além disso, Felisoni afirma que fatores como a crise nos Estados Unidos podem estar levando a rede a ter um mau desempenho no Brasil. Entretanto, Foganholo não acredita nessa possibilidade e lembra que o Walmart pretende abrir 22 novas lojas no país.
"Varejo não é ciência: todos estão sujeitos ao erro", afirma o diretor da Mixxer.
Números
Num ponto, os dois especialistas concordam: o fechamento de lojas não altera em nada a estratégia da rede de varejo para o país. Com 81,5 mil funcionários, o Walmart Brasil tem 560 lojas de nove bandeiras diferentes espalhadas por 19 unidades da federação.
Em 2012, a rede faturou mais de 25 bilhões de reais no país, que é o terceiro maior mercado da marca fora dos EUA - atrás de México e Canadá.
O Walmart fechou seu último balanço com lucro de 4 bilhões de dólares.