São Paulo – A Hypermarcas constantemente dá sinais de que a fase crítica vivida em 2011 ficou para trás. A companhia conseguiu ajustar suas operações, descontinuou marcas, vendeu outras e encerrou o primeiro semestre deste ano com lucro mais de 1000% maior na comparação com o mesmo período do ano passado.

Segundo Nicolas Fischer, presidente do braço de consumo da Hypermarcas, a companhia está alinhada e cumprindo os objetivos propostos desde que decidiu reorganizar seus negócios e as estratégias têm surtido resultado.

“Nossas operações seguem três linhas de frente: operacional, marketing e comercial e posso garantir que tudo está caminhando conforme o planejado”, disse o executivo em entrevista exclusiva à EXAME.com.   

Veja, a seguir, os principais trechos da entrevista concedida por Fischer:

EXAME.com: Como está o processo de transferência das operações para a cidade de Senador Canedo, em Goiás. Já está 100% concluído?
Nicolas Fischer: Não, mas diria que 90% das nossas operações já estão na unidade de  Senador. Recentemente, concluímos a transferência da fábrica de Taboão da Serra para a região. O que falta agora é levar algumas tecnologias e maquinários para produção de produtos específicos, até 2014 ele deve ser finalizado

EXAME.com: Em que 2013 tem sido diferente do ano passado para os produtos de consumo da Hypermarcas?
Fischer: No ano passado, limitamos nossos lançamentos, até mesmo porque estávamos focando nas mudanças operacionais das nossas operações. Neste ano, já realizamos vários lançamentos importantes, como a nova linha dos produtos Monange e teremos ainda mais novidades até o fim de 2013. A ideia é, a cada seis meses, apresentar uma novidade ao mercado.

EXAME.com: Como está o portfólio da Hypermarcas no segmento de consumo? O tamanho dele hoje é o ideal?
Fischer: Nosso portfólio é dividido em três blocos: descartáveis, saúde e higiene. Hoje temos 34 marcas que têm nos atendido muito bem.

EXAME.com: Há marcas para serem descontinuadas ainda. Como está esse processo da reestruturação de vocês?
Fischer: Diria que esse processo está 95% concluído. Estamos realizando os ajustes finais. Não vamos mais descontinuar nenhuma das marcas; podemos apenas adaptá-las para serem relançadas ao mercado. 

EXAME.com: Quais as próximas novidades da Hypermarcas?
Fischer: O segundo semestre normalmente tende a ser melhor que o primeiro para o braço de consumo da Hypermarcas. Em breve, vamos relançar a marca Cenoura & Bronze com muitas novidades para os consumidores.