Marketing

Samsung investe no mercado de linha branca

Refrigeradores e lavadoras de roupas serão produzidos em Limeira, no interior de São Paulo

EXAME.com (EXAME.com)

EXAME.com (EXAME.com)

DR

Da Redação

Publicado em 5 de outubro de 2011 às 12h36.

Rio de Janeiro - Líder de mercado no Brasil no segmento de linha marrom, com 35%, a Samsung Electronics busca aumentar sua presença no país.

A empresa coreana construirá uma nova unidade voltada para a fabricação de produtos de linha branca, que começará com a produção de refrigeradores e lavadoras de roupas na cidade de Limeira, no interior de São Paulo, a partir de 2013.

A companhia já conta com dois complexos industriais em Manaus, no Amazonas, e em Campinas, em São Paulo, e a nova escolha está relacionada à facilidade de escoação da produção para os principais mercado e os bons indicadores econômicos, sociais e ambientais do município, além das condições de energia elétrica e saneamento.

O pólo industrial será o primeiro do segmento linha branca na América Latina, sendo possível no futuro a exportação da produção em território nacional para outros países latinos.

“A fabricação local de produtos da linha branca nos traz uma vantagem competitiva necessária para continuar crescendo e investindo no país. Estamos seguindo a história já traçada com a fabricação local de notebooks, condicionadores de ar, tablets, smartphones e TV, entre tantos outros produtos”, afirma José Fuentes, vice-presidente da área de eletrônicos de consumo da Samsung no Brasil, durante coletiva de imprensa realizada ontem, dia 4.

Inovações na categoria

Dominado há tempos pelas marcas Brastemp e Consul, da norte-americana Whirpool, o mercado brasileiro de linha branca é o novo alvo de investimentos da Samsung. Com intuito de baratear os produtos e torná-los mais competitivos, a marca produzirá as geladeiras, lavadoras e secadoras no país.

A empresa coreana promete entrar pesado na disputa pela preferência do consumidor. Para isto, trouxe inovações para o mercado brasileiro como a tecnologia "twin cooling" para os refrigeradores, que traz dois circuladores de ar separados, um no congelador e outra na geladeira, impedindo a perda de umidade dos alimentos e a mistura de odores.


Além de prometer a conservação dos alimentos, o eletrodoméstico apresenta uma estrutura mais fina por dentro, que possibilita também o armazenamento de 100 litros a mais do que os modelos comuns. O produto já é sucesso de vendas nos Estados Unidos e chega ao Brasil no próximo mês ainda importado.

Para as máquinas de lavar, a companhia trouxe a tecnologia Eco Bubbles, que libera bolhas antes de o sabão entrar em contanto com o pano, produzindo espuma antes de começar o processo químico da lavagem. O método gasta menos água e economiza o tempo de duração, sendo 40 vezes mais rápido do que um modelo comum.

Metas para o futuro

Com a ampliação do portfólio, a Samsung tem como meta chegar a US$ 10 bilhões de faturamento em três anos, o que significa dobrar a receita da empresa no país.

Em 2010, a companhia faturou US$ 131 bilhões no mundo e US$ 5,1 bilhões no Brasil. “Temos uma expectativa de crescimento bem ambiciosa, que passa por alguns países como o Brasil. Dentro desta expectativa de crescimento, estamos investindo em inovações para o país”, declarou Fuentes.

Para promover estes lançamentos, a empresa aposta na experimentação dos produtos e na inovação tecnológica. “Em 2012, vai ser o momento de fazer o contanto com os consumidores para que nos conheçam neste novo segmento. Investiremos pesado no ponto de venda junto ao público, explicando como funcionam estas novas tecnologias. Temos um plano audacioso para o próximo ano”, expõe Fuentes.

Acompanhe tudo sobre:EmpresasEmpresas coreanasempresas-de-tecnologiaestrategias-de-marketingIndústria eletroeletrônicaInvestimentos de empresasMarcasSamsung

Mais de Marketing

Caravana de Natal da Coca-Cola Femsa Brasil percorre 85 cidades e tem até IA; veja locais

Spaten: como uma marca de 600 anos continua de pé e 'lutando' pelo consumidor?

Creamy, marca de skincare, expande portfólio e entra no mercado de perfumes

O que é preciso para ser um CMO nos dias de hoje? Philip Kotler responde à EXAME