Veja a oportunidade na crise, como fez o Peixe Urbano

São Paulo - Em 2012, o mercado de compras coletivas cresceu abaixo do esperado. Para o Peixe Urbano, foi um ano ruim. "Fizemos o planejamento de 2012 prevendo crescimento da economia. Com a desaceleração, acabamos com custos maiores do que conseguíamos suportar", diz Julio Vasconcellos, de 32 anos, presidente do Peixe Urbano.

Dos 700 funcionários, 200 foram cortados. A operação foi ajustada. O número mínimo de cupons para uma oferta foi abolido. Antes, apenas uma oferta era divulgada por dia. Hoje, são milhares. Neste ano, a empresa voltou a crescer. Na página ao lado, Julio diz o que aprendeu com a experiência.

1Persevere

"A perseverança é sempre muito importante, porque haverá momentos bons e momentos difíceis. Você tem de superar momentos difíceis para chegar a momentos bons."

2Use o tempo a favor

"Pegue só um projeto e invista nele. Isso vai mostrar mais sua eficiência do que se fizer muitas coisas (às vezes, malfeitas). Não desperdice tempo naquilo que não é seu expertise."

3Seja adaptável

"Às vezes, a necessidade é redução de custo; às vezes, aumento de eficiência. Então pense em como gerar inovações que ajudem a empresa naquele momento."

São Paulo - Em 2012, o mercado de compras coletivas cresceu abaixo do esperado. Para o Peixe Urbano, foi um ano ruim. "Fizemos o planejamento de 2012 prevendo crescimento da economia. Com a desaceleração, acabamos com custos maiores do que conseguíamos suportar", diz Julio Vasconcellos, de 32 anos, presidente do Peixe Urbano.

Dos 700 funcionários, 200 foram cortados. A operação foi ajustada. O número mínimo de cupons para uma oferta foi abolido. Antes, apenas uma oferta era divulgada por dia. Hoje, são milhares. Neste ano, a empresa voltou a crescer. Na página ao lado, Julio diz o que aprendeu com a experiência.

1Persevere

"A perseverança é sempre muito importante, porque haverá momentos bons e momentos difíceis. Você tem de superar momentos difíceis para chegar a momentos bons."

2Use o tempo a favor

"Pegue só um projeto e invista nele. Isso vai mostrar mais sua eficiência do que se fizer muitas coisas (às vezes, malfeitas). Não desperdice tempo naquilo que não é seu expertise."

3Seja adaptável

"Às vezes, a necessidade é redução de custo; às vezes, aumento de eficiência. Então pense em como gerar inovações que ajudem a empresa naquele momento."