Denise Guerra, de 28 anos, gerente de marketing da Procter & Gamble, sabe muito bem qual é a sua prioridade neste momento da vida: cuidar do filho Rafael, de 9 meses. Para isso, negociou uma redução da jornada de trabalho de oito para quatro horas durante o primeiro ano do filho. O salário também foi reduzido proporcionalmente. Mas ela continua no mesmo cargo, com a mesma responsabilidade. Portanto, suas quatro horas têm de ser muito produtivas. "Procuro jamais perder o foco das minhas atividades", afirma. Mesmo dividida entre o trabalho e a família, Denise encontra tempo para freqüentar a academia, visitar a manicure, fazer massagens estéticas duas vezes por semana e ir a aulas de espanhol e de alemão. E ainda consegue almoçar quase todos os dias com Rafael. Veja a estratégia de Denise:

Criei uma retaguarda: tenho uma babá e uma empregada que me ajudam bastante;

Evito os bate-papos no café e telefonemas desnecessários e peço aos meus colegas para só me interromperem quando for realmente imprescindível;

Marco reuniões com antecedência;

Se precisar da ajuda de alguém, procuro avisá-lo com pelo menos dois dias antes;

Não estou disponível o tempo todo, como deseja o meu cliente. Mas o mantenho informado sobre o horário em que posso atendê-lo;

Não uso o e-mail do trabalho para mensagens particulares.