"Desenvolver uma visão sistêmica significa conhecer o impacto de seu trabalho na ação dos outros, olhando para o resultado de sua atividade de maneira mais ampla", diz Joel Dutra, professor da Faculdade de Engenharia e Administração da Universidade de São Paulo.

Para desenvolver essa postura, o professor sugere participar de projetos em outras áreas para compreender seu papel na cadeia de operação da empresa. “Isso ajuda a pensar fora da caixa e até a criar outros tipos de processo”, diz.

Chame um colega bem informado de outra área para um almoço — novas ideias surgem de conversas triviais. A visão sistêmica, diz Joel, ajuda a diminuir as ineficiências das empresas, que, em sua maioria, encontram-se nas interfaces.

"Na passagem de uma atividade de uma área funcional para outra normalmente existem perdas de eficiência, porque nenhuma das partes tem uma visão do todo, e isso gera retrabalho, falhas de comunicação e diminuição da produtividade", afirma.

Por que adotar um olhar 360º

Um profissional com visão sistêmica amplia seu espaço de atuação na empresa e tem mais chances de mostrar competência, desenvolver potenciais e atrair a atenção dos líderes. Mesmo que falte tempo para desenvolver essa habilidade, é preciso tentar.

Opção zona de conforto

Se o profissional não colocar energia nesse processo, a tendência é ser visto como um funcionário acomodado. Logo, receberá sempre as atividades operacionais. Como consequência, as oportunidades de promoção para esse empregado são limitadas.