O que é o “lifelong learning” e por que ele é essencial na carreira

Um dos termos da vez no mercado de trabalho e no vocabulário dos especialistas de carreira é o lifelong learning. Ao pé da çetra, ele pode ser traduzido como aprendizado ao longo da vida. Uma das propostas do lifelong learning é transformar a ideia de que o aprendizado termina quando o estudante sai da sala de aula ou recebe um diploma. E isso é fundamental para os profissionais que desejam se manter atualizados.

O que é lifelong learning?

Em termos simples, lifelong learning significa educação continuada. Esse caminho vai na direção oposta da mentalidade de antes da globalização, quando profissionais se formavam e já estavam aptos para trabalhar nas suas áreas durante toda a vida.

Pelo menos desde 2016, o tema tem ganhado relevância junto ao termo "reskiling", que foi destacado pelo Fórum Econômico Mundial como uma necessidade para garantir a empregabilidade e a oferta de profissionais em meio à digitalização das economias. O "reskiling" nada mais é do que é a requalificação em si que fica dentro de uma postura mais ampla de educação continuada e delifelong learning durante a vida. Veja abaixo mais detalhes sobre o que é lifelong learning e como colocar essa educação continuada em prática.

Quando se leva em conta a competição no mercado de trabalho e a adoção de novas tecnologias, ser um "lifelong learner" é fundamental. Essa postura é mais importante do que ter a habilidade X ou Y.

Quais são as vantagens do lifelong learning?

Entre as vantagens em aplicar essa prática apontados por pesquisas, como a “Lifelong learning; why do we need it?”, da Universidade de Teerã, estão maiores salários para os profissionais que se mantêm atualizados e maior capacidade de adaptação.

A prática de buscar sempre novos aprendizados leva também a benefícios na vida pessoal, garantindo que as pessoas estejam sempre atualizados com as novas tecnologias.

Além do aspecto salarial, o "lifelong learning" garante mais oportunidades de emprego, já que novas carreiras e habilidades são requeridas a todo tempo.

No Brasil, a nova fronteira de habilidades está relacionada à tecnologia. Apesar de o país enfrentar um desemprego recorde devido à pandemia, a área de Tecnologia da Informação disparou em 2020.

A previsão é de exista um déficit de 260 mil profissionais para a área nos próximos anos, o que tem colocado os salários lá em cima.

Como aplicar o lifelong learning no dia a dia?

Para garantir a absorção de aprendizado, uma das dicas é aplicar a teoria à prática. Na famosa pirâmide de William Glasser, que mostra como aprendemos, o ato de fazer e o de ensinar um tema aos outros lideram as principais formas de absorver um novo conhecimento.

Por isso, é importante trazer para o contexto prático da vida pessoal e profissional o aprendizado teórico obtido.

Essa dinâmica é aplicada no processo de educação executiva da FRST, startup de educação da consultoria Falconi. A empresa desenvolve trilhas de aprendizado para executivos baseadas no que as empresas esperam deles e nas suas lacunas.

A diferença é que a tecnologia permeia todo o processo, principalmente no diagnóstico.

“A gente vem de uma educação linear, em que a gente olha para trás, analisa o que aconteceu. Isso valia até certo tempo, porque as pessoas tinham tempo para isso, mas a gente mapeou no mercado que as empresas precisam ter profissionais ágeis devido à alta velocidade de transformação”, explica Juliana Scarpa, CEO da empresa.

As lacunas nas habilidades dos executivos são verificadas com base em uma tecnologia que usa inteligência artificial.

A partir das respostas discursivas dos candidatos a perguntas ou a partir de uma redação redigida por eles, a FRST traça um perfil socioemocional com o que os pontos fortes e os que precisam ser melhorados nos executivos.

Assim, diversos aspectos da escrita mostram como a pessoa é. Segundo a empresa, 85% dos participantes apontam que o software acerta.

De acordo com a CEO, a personalização da educação é a principal vantagem que a tecnologia proporciona.

Na trilha desenvolvida, são apontadas as referências teóricas, a rede de colaboração que é necessária como apoio ao profissional, a aplicação e a execução.

“O lifelong learning é garantido de acordo com o que a gente absorve quando a gente tem que resolver um problema. Diferentemente da criança, que aprende tudo porque que acha interessante, nos adultos tem a questão prática, que estão conectadas às necessidades das empresas” , afirma Juliana.

Entre as habilidades que a plataforma aponta o caminho do desenvolvimento estão: aumentar a inovação, resolução de problemas e liderança.

O foco é em habilidades conhecidas como soft skills. Isso porque, de acordo com a empresa, os clientes não costumam chegar com reclamações sobre os executivos não terem uma habilidade técnica, com algum software, por exemplo, mas relacionados ao socioemocional.

“Desenvolvemos as pessoas para elas serem capazes de extrair informações relevantes dos dados com senso crítico para a tomada de decisão”.

Esses comportamentos estão na lista das 10 habilidades necessárias para os profissionais contemporâneos, publicadas no relatório The Future Jobs, de 2016, do Fórum Econômico Mundial.  Além deles, estão também a gestão de pessoas, a colaboração e a inteligência emocional.

Outra dica para começar a viver um estilo de vida com educação continuada é definir as habilidades que você gostaria de aprender, mesmo que seja a longo prazo e esquematizar uma rotina em que o estudo delas comece a fazer a parte do dia a dia.

Para definir qual é a prioridade, vale a pena considerar o que seu trabalho atual exige ou quais habilidades são esperadas de uma posição que você deseja concorrer em uma promoção, por exemplo.

O aprendizado de como ser uma boa liderança é uma das "skills" que entram no leque de opções do lifelong learning. Pela primeira vez, a FRST Falconi e a EXAME Academy se juntam para formar líderes. A ideia é promover transformações eficazes e que criam times vencedores. Conheça aqui o programa, que é voltado para quem seja desenvolver as habilidades de gestão de pessoas e liderança.