Carreira

Cinco formas de mostrar seu valor no trabalho sem parecer arrogante

Não basta trabalhar bem — líderes de alta performance sabem como mostrar seu valor com inteligência

Publicado em 10 de dezembro de 2025 às 11h41.

Em ambientes de alta performance, entregar bons resultados não é o suficiente. Para avançar na carreira, conquistar novos desafios e ser lembrado nas principais decisões, é preciso ser visto da forma certa. 

Isso significa comunicar com estratégia, criar conexões genuínas e ajudar as pessoas certas a enxergarem o impacto do seu trabalho. Se você é ambicioso, tem alto potencial e quer acelerar sua trajetória profissional, mas ainda se sente desconfortável em "fazer marketing pessoal", este artigo é para você.

Aqui estão 5 estratégias práticas para aumentar sua visibilidade no trabalho sem soar arrogante — e com resultados reais. As informações foram retiradas de Forbes.

1. Informe com contexto, não com autopromoção

Evite frases vagas como “concluí o projeto com sucesso”. Em vez disso, traga contexto e impacto real:

“Concluímos o novo processo de onboarding. Os primeiros dados mostram redução de 17% no tempo de adaptação.”

Esse tipo de comunicação mostra visão de negócio, não vaidade. Líderes valorizam quem conecta entrega com resultado.

2. Compartilhe atualizações o ano inteiro (não só na avaliação)

Sua reputação não se constrói em uma única reunião. Pequenas atualizações frequentes demonstram consistência e liderança no dia a dia.

  • Envie um e-mail semanal com 2–3 avanços do time.

  • Após reuniões-chave, envie um resumo com decisões, aprendizados e próximos passos.

Repetir a mensagem em canais diferentes não é redundante — é garantia de ser lembrado.

3. Dê crédito (isso também te fortalece)

Falar do trabalho em equipe não tira seu mérito — pelo contrário, mostra inteligência emocional e maturidade.

Além disso, quem reconhece os outros aumenta sua própria visibilidade de forma colaborativa. Use mais “nós” do que “eu” e será visto como alguém pronto para liderar.

4. Construa patrocinadores, não só mentores

Mentores aconselham. Patrocinadores falam de você quando você não está na sala.

Mantenha os líderes informados sobre seus avanços e torne fácil para eles te defenderem. Envie atualizações ocasionais, compartilhe resultados e construa confiança ao longo do tempo.

5. Registre suas conquistas antes que outros definam sua narrativa

Em avaliações e promoções, o que conta são evidências, não impressões. Mantenha um registro contínuo de:

  • Métricas de impacto

  • Feedbacks recebidos

  • Conquistas relevantes

  • Antes e depois de suas entregas

Você estará sempre preparado para mostrar valor com dados e consistência.

O Na Prática convoca todos os jovens profissionais entre 22 e 35 anos a assumir o protagonismo da própria carreira

O Na Prática nasceu com a missão de transformar o potencial de jovens em resultados concretos para suas carreiras e para o Brasil. 

O curso Execução de Alta Performance é um dos programas mais completos para quem busca sair da estagnação e crescer com consistência.

Tudo o que você ganha ao se inscrever:

  • Aprendizado prático em dois módulos intensivos presenciais

  • Desenvolvimento das competências mais valorizadas pelas empresas: ambição, foco em resultado, integridade e rede

  • Desafio exclusivo (Salto) para colocar em prática seus objetivos imediatamente

  • Reconhecimento profissional mais rápido

  • Networking com jovens de alto desempenho em todo o país

  • Certificado de participação Na Prática

AS INSCRIÇÕES JÁ ESTÃO ABERTAS; GARANTA SUA VAGA

Acompanhe tudo sobre:Branded MarketingNa Prática - Execução de Alta PerformanceNa PráticaNa Prática Execução de Alta Performance

Mais de Carreira

Essa ex-executiva da Netflix explica por que ignorar um 'bom conselho' foi decisivo em sua carreira

Jeff Bezos resume em 4 palavras de liderança por trás de objetivos realmente difíceis

Na infância, ele não tinha dinheiro para ter um videogame. Hoje é dono de uma empresa de games

A era da IA sob medida: por que escolher ‘a melhor’ já não é suficiente