5 dicas para ter uma startup de sucesso
Especialistas do pólo tecnológico de Recife (PE) dão dicas para empreendedores terem sucesso com suas startups
Da Redação
Publicado em 23 de fevereiro de 2015 às 10h38.
Última atualização em 13 de setembro de 2016 às 16h44.
Manter uma startup no mercado é mais difícil do que se imagina. Por isso, ter um bom conhecimento no mercado, saber como se posicionar para conseguir investimentos e elaborar um modelo de negócio viável são alguns dos requisitos para qualquer empreendedor prosperar. A INFO já listou nesta galeria algumas coisas que todo empreendedor deve saber antes de abrir uma startup. Agora, com a ajuda de especialistas e empreendedores do Porto Digital pólo tecnológico localizado em Recife (PE) listamos também algumas dicas para quem já tem um negócio próprio e deseja ter uma startup de sucesso. Estes e outros conselhos foram apresentados durante o Workshop Fora da Caixa, evento realizado na Recife Summer School, em que o coordenador de incubação do Porto Digital, Marcos Oliveira e os empreendedores e mentores Jennifer Payne e Mauricio Carvalho deram dicas para obter sucesso em negócios inovadores. Confira:
Segundo o coordenador da Porto Digital, Marcos Oliveira, o empreendedor pode achar que sua ideia é tão brilhante que ele acaba não aceitando conselhos e avaliando situações. Nesse caso, é preciso que a pessoa faça autoavaliações e aprenda a identificar seus pontos fortes e fracos. Procurar mentores profissionais ou conversar com empreendedores mais experientes ajuda muito quem está começando a desenvolver um projeto, explica Oliveira.
As startups estão sempre precisando de ajuda de incubadoras e aceleradoras para se desenvolverem. No entanto, antes de mais nada, é preciso saber diferenciar essas duas instituições. As incubadoras são orientadas para negócios em diferentes segmentos, perfis de crescimento e estágios de maturidade do negócio. Elas são indicadas para o desenvolvimento de empreendedores para que eles tenham maiores chances de sucesso no mercado e geralmente estão ligadas a universidades. Já as aceleradoras buscam negócios com grande potencial de crescimento e em estágios de maturidade mais avançados, com modelos de negócio validados ou produtos que apresentem alto número de clientes ou usuários. Elas aplicam o capital necessário para a sobrevivência da empresa durante seu processo de aceleração, que pode variar de 3 a 6 meses, e normalmente estão ligadas a grupos de investimentos. Em troca desse dinheiro, elas se tornam sócias da startup e o percentual de participação varia conforme o valor e o negócio.
Uma das atividades mais comuns para startups se destacarem, conseguir investidores e apresentar suas ideias é a apresentação oral sobre seu negócio, produto ou empresa. Para empreendedora e mentora de startups Jennifer Payne, o pitch é a peça-chave para atrair bons investimentos. Corrija sua postura, respire pausadamente e faça posturas expansivas, diz. Pratique power poses, mostrando uma linguagem corporal positiva. Sobre o conteúdo da apresentação em si, a mentora aconselha o empreendedor a treinar sua apresentação com várias durações de tempo e cada vez com menos slides para que a plateia não se distraia.
Segundo o empreendedor Mauricio Carvalho, os donos de startup devem sempre investir tempo para conhecer seu mercado. Isso é importante para que ele consiga oferecer soluções para o público certo, ajudando a resolver os problemas de seus clientes. Embora isso seja óbvio, sempre relembramos esse ponto em consultorias, pois muitas vezes a inovação pode não ser acessível, diz Carvalho.
Ao formar uma startup, é importante diversificar o quadro de funcionários, com diferentes profissionais e competências. Afinal, ter integrantes de setores diferentes ajuda a ter uma cultura organizacional crítica e mais construtiva. A condução da startup precisa de bons profissionais em áreas como marketing e vendas, gestão de pessoas ou finanças, afirma Mauricio Carvalho.
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