Mulheres ocupam 1/6 dos assentos em Conselhos e 1/3 das novas indicações

O mais recente estudo da Heidrick & Struggles sobre companhias abertas de vários países do mundo mostrou que, no Brasil, ainda estamos longe, muito longe, daquilo que a B3 propôs e a CVM (Comissão de Valores Mobiliários) chancelou em julho último: a partir de 2026, toda empresa listada no país deverá ter ao menos uma mulher e um membro de “comunidade sub-representada” em seu Conselho de Administração. Quem descumprir não sofrerá sanção, mas deverá se explicar publicamente por que não fez o que deveria.

Temos 475 empresas listadas, e mais de um terço delas ainda não possui nenhuma mulher no Conselho. Do total de assentos, apenas 16% são ocupados por mulheres. E a indicação de novos integrantes para esses órgãos deliberativos está longe de chacoalhar as estruturas como deveria para reverter tanta desigualdade. De acordo com o “Board Monitor Brazil 2023”, de cada dez indicados em 2022, sete eram homens. Foram ao todo 93 indicações realizadas em 2022, em 32 empresas, contra 98 renovações feitas em 2021.

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Numa análise acurada da numeralha do estudo dá para tatear no ar a gênese do preconceito. A maioria dos novos conselheiros são CEOs (45%) ou CFOs (11%), o que torna mais difícil a nomeação de mulheres, pois, como todos sabemos, elas também são minoria nesses cargos . E dois terços dos indicados já tinham experiência anterior em conselhos – o que, de novo, tira muitas mulheres do páreo. Ana Paula Chagas, sócia da Heidrick & Struggles no Brasil, disse ao Valor: “Como recrutadores, sabemos que entre um homem que já participa de oito conselhos e uma mulher que iria exercer a função pela primeira vez, a escolha quase sempre será do homem, embora a executiva certamente iria se empenhar muito para dar resultado”.

De cinco setores analisados, o único que indicou mais mulheres como conselheiras no ano passado foi o de tecnologia e serviços. Elas ficaram com 56% das indicações. O setor industrial foi aquele em que predominância masculina se revelou mais gritante: do total de indicados, apenas 23% eram mulheres.

Bem, se elas ocupam apenas 1/6 dos cerca de 5 mil assentos e, a cada renovação de aproximadamente 100 postos, ficam com menos de 1/3 deles, não é preciso ser um gênio da matemática para saber que o tempo necessário para zerar essa brutal desigualdade encosta numa pequena eternidade – até porque, vejam, uma nova mulher que é indicada pode não estar necessariamente substituindo um homem, e sim outra mulher.

Assim não há ESG que dê cabo.

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