Revista Exame

Os princípios dos Beatles

Mais de três décadas após o fim dos Beatles, a banda continua sendo usada por especialistas em gestão como referência para as empresas. Num artigo da publicação Strategy+Business, o consultor (e guitarrista) Andrew Sobel afirma que Paul, Ringo, John e George podem ser vistos como ícones do trabalho em equipe. "Eles são um exemplo de […]

EXAME.com (EXAME.com)

EXAME.com (EXAME.com)

DR

Da Redação

Publicado em 18 de fevereiro de 2011 às 12h22.

Mais de três décadas após o fim dos Beatles, a banda continua sendo usada por especialistas em gestão como referência para as empresas. Num artigo da publicação Strategy+Business, o consultor (e guitarrista) Andrew Sobel afirma que Paul, Ringo, John e George podem ser vistos como ícones do trabalho em equipe. "Eles são um exemplo de como fazer com que o resultado do grupo seja maior que a soma de suas partes", diz Sobel. Uma das razões do sucesso, segundo afirma, foi a capacidade de acomodar as diferentes personalidades em razão de um objetivo comum -- a música. Outra foi saber valorizar todos os integrantes. Em quase todos os álbuns, John e Paul escreviam uma música para Ringo Starr cantar. A finalidade era dar visibilidade ao baterista.

Acompanhe tudo sobre:[]

Mais de Revista Exame

No auge da empresa, esta CEO vai precisar desacelerar — por um bom motivo

Com a IA, o futuro é semana que vem, diz o estrategista de inovação Neil Redding

Da Venezuela ao Irã, Trump liga o modo ataque e aumenta incerteza global

Crescer nem sempre é escalar