Revista Exame

Os gurus de gestão precisam de um guru

Acostumados a traçar estratégias para os negócios alheios, os consultores de gestão se veem diante do desafio de redefinir o próprio futuro — e estão percebendo que, com o bolso dos outros, é mais fácil

Enron, em 2001: elogios à empresa mancharam a imagem da McKinsey (Phillippe Diederich/Getty Images)

Enron, em 2001: elogios à empresa mancharam a imagem da McKinsey (Phillippe Diederich/Getty Images)

DR

Da Redação

Publicado em 17 de novembro de 2013 às 20h39.

São Paulo - Qual a chance de uma empresa com centenas de especialistas em estratégia não conseguir definir o próprio futuro? No caso de um número crescente de consultorias, é enorme. Acostumadas a traçar planos para clientes dos mais variados setores, essas empresas estão diante do desafio de definir o rumo de seus negócios. E estão percebendo que tomar decisões com o bolso alheio é muito mais fácil do que decidir a própria sorte.

Acesse o melhor conteúdo do seu dia, o único que você precisa.

  • Acesso ilimitado ao conteúdo exame.com
  • Acesso à revista EXAME no formato digital
  • Revista Impressa
  • Reportagens Especiais
Acompanhe tudo sobre:Bain & CompanyBooz & CompanyBoston Consulting GroupConsultoriasEdição 1053EmpresasEnsino superiorEstratégiaEY (Ernst & Young)Faculdades e universidadesgestao-de-negociosHarvardMcKinseyMichael PorterServiços

Mais de Revista Exame

Com o consumo de vinho em queda no mundo, Brasil se torna porto seguro para vinícolas

Ela saiu do vermelho com essas duas estratégias e hoje mira faturamento de R$ 150 milhões

Conheça duas leituras essenciais para evitar a crise dentro da sua empresa

Como gerir melhor o caixa? Veja startups que podem ajudar sua empresa