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Os bancos têm de aprender a falhar — no digital

Para Jeremy Anderson, principal diretor da consultoria KPMG para o setor financeiro, as startups estão forçando os grandes bancos a investir em inovação

Jeremy Anderson, da KPMG: “Devemos encorajar os bancos a não se envergonhar dos erros” (Divulgação/Exame)

Jeremy Anderson, da KPMG: “Devemos encorajar os bancos a não se envergonhar dos erros” (Divulgação/Exame)

NB

Naiara Bertão

Publicado em 12 de junho de 2017 às 05h55.

Última atualização em 12 de junho de 2017 às 05h55.

São Paulo — Em seuus 30 anos de experiência na indústria de bancos e seguradoras, o inglês Jeremy Anderson viu muitas transformações tecnológicas acontecer e mudar a forma como lidamos com o dinheiro. Hoje como diretor global para o setor de serviços financeiros da consultoria americana KPMG, ele acompanha de perto a revolução digital, a mais poderosa de todas.

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