São Paulo – Falta flexibilidade dos chefes quando o assunto é gestão de pessoas. Para quem é funcionário, pode ser que esta não seja uma novidade, mas este é o resultado da pesquisa mais recente do Hay Group, divulgado nesta semana.  Foram analisados mais de 95 mil líderes em mais de 2 200 organizações em todo o mundo. Quanto menor o número de habilidades apresentadas para cada dirigente, menor a sua flexibilidade como gestor. Um terço dos chefes dominam apenas um ou nenhum estilo de liderança enquanto apenas 26% conseguem transitar entro quatro ou mais habilidades.

Veja, a seguir, quais as habilidades de liderança mais e menos adotadas entre os gestores em 10 países diferentes, segundo o levantamento do Hay Group.

Coercitivo: 59% Dirigente: 45% Afetivo: 48% Democrático: 55% Modelador: 22% Treinador: 50%

Coercitivo: 24% Dirigente: 47% Afetivo: 42% Democrático: 31% Modelador: 33% Treinador: 42%

Coercitivo: 16% Dirigente: 36% Afetivo: 37% Democrático: 42% Modelador: 44% Treinador: 32%

Coercitivo: 54% Dirigente: 32% Afetivo: 44% Democrático: 43% Modelador: 27% Treinador: 35%

Coercitivo: 20% Dirigente: 48% Afetivo: 45% Democrático: 43% Modelador: 34% Treinador: 37%

Coercitivo: 45% Dirigente: 27% Afetivo: 45% Democrático: 26% Modelador: 28% Treinador: 58%

Coercitivo: 27% Dirigente: 19% Afetivo: 36% Democrático: 59% Modelador: 42% Treinador: 37%

Coercitivo: 63% Dirigente: 41% Afetivo: 42% Democrático: 47% Modelador: 24% Treinador: 42%

Coercitivo: 55% Dirigente: 43% Afetivo: 41% Democrático: 41% Modelador: 22% Treinador: 43%