Balanced Score Card reavalia estratégia de empresas
Que importância tem a estratégia na gestão da sua empresa? A Symnetics, consultoria paulista que representa o Balanced Scorecard Collaborative, De Kaplan e Norton, usa uma lista de questões para diagnosticar o grau de desenvolvimento do gerenciamento da estratégia nas empresas. As perguntas podem ser usadas tanto por empresas que usam o BSC, quanto por […]
Da Redação
Publicado em 9 de outubro de 2008 às 09h25.
Que importância tem a estratégia na gestão da sua empresa? A Symnetics, consultoria paulista que representa o Balanced Scorecard Collaborative, De Kaplan e Norton, usa uma lista de questões para diagnosticar o grau de desenvolvimento do gerenciamento da estratégia nas empresas.
As perguntas podem ser usadas tanto por empresas que usam o BSC, quanto por companhias que não estão interessadas em adotá-lo. "Com a lista medimos as potencialidades que a empresa já tem e as que precisam ser desenvolvidas", diz André Panzeri, gerente de marketing da Symnetics. As questões estão divididas nos cinco ciclos que, segundo Kaplan e Norton, devem ser vivenciados pelas corporações interessadas em transformar sua estratégia em prática.
Que importância tem a estratégia na gestão da sua empresa? A Symnetics, consultoria paulista que representa o Balanced Scorecard Collaborative, De Kaplan e Norton, usa uma lista de questões para diagnosticar o grau de desenvolvimento do gerenciamento da estratégia nas empresas.
As perguntas podem ser usadas tanto por empresas que usam o BSC, quanto por companhias que não estão interessadas em adotá-lo. "Com a lista medimos as potencialidades que a empresa já tem e as que precisam ser desenvolvidas", diz André Panzeri, gerente de marketing da Symnetics. As questões estão divididas nos cinco ciclos que, segundo Kaplan e Norton, devem ser vivenciados pelas corporações interessadas em transformar sua estratégia em prática.