15 empresas que cortaram braços em 2013
Seja no Brasil ou em outras partes do mundo, algumas companhias adotaram como estratégia ficar menor para continuar operando
Daniela Barbosa
Publicado em 26 de dezembro de 2013 às 10h46.
Última atualização em 13 de setembro de 2016 às 15h21.
São Paulo - Fechar unidades não é uma decisão fácil para as companhias, mas muitas vezes é uma estratégia necessária. Durante 2013, dezenas de companhias no Brasil e no mundo optaram por encolher para conseguir salvar seus negócios. Veja, a seguir, 15 empresas que fecharam fábricas em 2013:
Em novembro, a Semp Toshiba Informática encerrou as atividades na Bahia. Depois de quase 14 anos no mesmo local, a fábrica de notebooks e desktops, localizada em Águas Claras, região metropolitana de Salvador, teve sua produção transferida para a Zona Franca de Manaus, onde a empresa já produz aparelhos de áudio e vídeo.
Também em novembro, a Heinz , fabricante americana de ketchup e feijões enlatados, anunciou fecharia uma fábrica no Canadá e outras duas nos Estados Unidos. Segundo a companhia, a decisão visa "eliminar capacidades excedentes para tornar a empresa mais competitiva em um ambiente difícil".
A Vicunha fechou sua unidade na cidade de Americana, interior de São Paulo. A fábrica da Vicunha em Americana era a única no país que ainda produzia fio de viscose. Desde o início da década de 80, a companhia operava na região, mas a produção tinha começado bem antes disso com a Snia-Viscose, no final da década de 40.
A Mabe Brasil, dona das marcas Dako, GE e Continental, entrou em maio com pedido de recuperação judicial. Ao mesmo tempo, a e mpresa anunciou também o fechamento da sua unidade de Itu, no interior de São Paulo, onde fabricava lavadoras.
Em outubro, a Avon informou o encerramento de suas operações na França. A empresa estava presente na França há 50 anos e possuía cerca de 120 funcionários em Paris e 11.000 representantes comerciais.
Em abril, a americana Dow Chemical anunciou o fechamento da fábrica de tolueno diisocianato (TDI), localizada em Camaçari, na Bahia. Segundo a companhia, a decisão de fechar a fábrica foi muito difícil, dado o forte compromisso da Dow com a indústria de poliuretanos e com os mercados atendidos pelo produto TDI no Brasil e na América Latina.
A Panasonic fechou uma fábrica de televisão de plasma em Xangai, na China. A decisão faz parte de uma reestruturação mais ampla da empresa e se deu em um momento no qual a demanda pelo produto está diminuindo.
Em 2013, a Ford confirmou que planeja encerrar suas atividades na Bélgica. Até 2014, a linha de produção da unidade vai parar e cerca de 4.300 pessoas perderão seus empregos. De acordo com comunicado da companhia, a reestruturação das operações no mercado europeu é fundamental para fortalecer os negócios da Ford no mundo.
Em 2013, a Petrobras reduziu sua atuação na área internacional e fechou representações no exterior. Em Portugal, Austrália, Irã, Nova Zelândia, Turquia e Líbia as atividades foram encerradas.
O HSBC abandonou suas operações bancárias de varejo na Coreia do Sul, como parte da estratégia de longo prazo da empresa de fechar operações ineficientes. Na região, a empresa manteve suas operações de investimento.
Depois de reduziu o valor de suas operações globais em 3,5 bilhões de dólares, a Tesco e anunciou planos de sair dos Estados Unidos. A Tesco é o terceiro maior grupo varejista do mundo depois de Walmart e Carrefour e encerrou suas atividades no mercado americano em abril.
O Fleury Medicina e Diagnóstico anunciou o fechamento de 15 unidades de atendimento bandeira a + em setembro. Atualmente, o grupo conta com 174 unidades laboratoriais, sendo que duas foram abertas no mesmo período em que as unidades a+ medicina diagnóstico foram fechadas.
A Teka encerrou as atividades na filial fabril de Itapira, interior de São Paulo. A unidade era responsável por finalizar a produção de edredons. Segundo comunicado, os 370 colaboradores do local haviam sido informados sobre a decisão, assim como o Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias de Fiação e Tecelagem de Campinas e Região.
A PSA Peugeot Citroën fechou um escritório administrativo e centro de pesquisa perto de Paris e transferiu os seus 660 trabalhadores para outras fábricas, como parte dos planos de redução de custos da montadora francesa.
A Blockbuster fechou mais de 60 lojas na Inglaterra. Não foi informado, no entanto, se as outras 91 lojas britânicas terão o mesmo destino, mas acredita-se que em poucos meses todas as unidades serão fechadas.