ESG

Dasa mapeia o DNA brasileiro e incorpora o ESG ao seu DNA

A empresa de saúde queria mudar o seu modelo de negócios e focar em prevenção. A pandemia deu o impulso que faltava

Laboratório Delboni, que pertence à Dasa: plataforma conecta os serviços de saúde da empresa (Divulgação/EXAME.com/Divulgação)

Laboratório Delboni, que pertence à Dasa: plataforma conecta os serviços de saúde da empresa (Divulgação/EXAME.com/Divulgação)

RC

Rodrigo Caetano

Publicado em 17 de agosto de 2021 às 12h08.

Última atualização em 17 de agosto de 2021 às 16h01.

O setor de saúde vive um momento de descobertas desde o início da pandemia, tanto positivas, quanto negativas. Gargalos de atendimento ficaram evidentes, ao mesmo tempo em que a força e a vontade dos profissionais comoveram a sociedade. A maior crise global de saúde da era moderna girou as engrenagens da inovação.

“O setor foi colocado em um lugar interessante”, afirma Fabio Cunha, diretor responsável pela área ESG da Dasa, empresa que atua em diversas áreas de saúde, dona das marcas Delboni, Alta e Salomão Zoppi. “Podemos deixar algo perene para a sociedade.”

Cunha acredita que a pandemia provou que a capacidade das empresas e dos governos na saúde é maior do que se imaginava. É possível multiplicar o atendimento à população, desde que se gaste corretamente. “É nossa responsabilidade, inclusive”, afirma o executivo.

É nesse contexto que a Dasa busca mudar o seu modelo de atuação. Ainda hoje, o enfoque do mercado médico está no combate à doença. Espera-se o paciente entrar no sistema, via hospital ou consultório, para oferecer os serviços e começar a faturar. Para Cunha, não é a melhor maneira de usar os recursos.

“Precisamos mudar do modelo ‘foco na doença’ para um modelo focado na saúde das pessoas”, diz ele. Não é preciso esperar o paciente desenvolver uma enfermidade para oferecer o serviço e faturar. A prevenção, além de melhorar a vida do cliente, pode ser mais lucrativa. “O trabalho na pandemia abriu nossos olhos para o ESG.”

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Dasa aposta em plataforma de saúde

A primeira ação será adotar um novo conceito de operação. Em abril, a Dasa lançou a Nav, plataforma digital que permite o registro da rotina de saúde dos pacientes. Isso incluí não só o prontuário médico, como exames e diagnósticos, mas também serviços de bem-estar, como exercícios físicos.

"O setor de saúde é de fato hoje um setor de doenças. Com várias conquistas, mas com limitações para acompanhar as pessoas ao longo da sua vida e antecipar os problemas", afirmou Pedro Bueno, CEO da companhia, em entrevista à EXAME para o lançamento da plataforma.

A saúde, diz Cunha, se transforma pela tecnologia, que permite aumentar e individualizar cada vez mais o acesso a ela. E isso leva a uma outra questão: o eurocentrismo dos estudos sobre o corpo humano.

Projeto que mapeia o DNA dos brasileiros beneficia países emergentes

Em 2020, a Dasa se engajou em um projeto que busca mapear e montar um banco de dados genético da população brasileira. A iniciativa tem as parcerias da USP, sob a liderança da professora Lygia da Veiga Pereira, e do Google, responsável pela tecnologia de armazenamento em nuvem dos dados.

“Todos os tratamentos atuais são baseados no genoma europeu”, afirma Cunha. O mapeamento do genoma brasileiro, um povo mais miscigenado do que a média, abre caminho para o desenvolvimento de remédios específicos e com maior eficácia. Pela característica da população, é possível prever que a iniciativa irá beneficiar outros povos, em especial os latino-americanos e os africanos.

Agora, nesse oceano de mudanças, não dá para negligenciar o papel dos governos. “O SUS é um sistema único, a saúde pública e a privada devem ser interoperáveis”, diz ele. O governo também paga boa parte das faturas. É por isso que, para Fabio Cunha, o segredo para ampliar o acesso à saúde não está em gastar mais, e sim em gastar corretamente.

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