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Vale a pena ser fiel

Comprar sempre nos mesmos lugares pode garantir muitos prêmios e descontos

O executivo paulistano Eduardo Casagrande: conseguiu trocar as milhas acumuladas no programa de fidelização por quatro passagens na classe executiva para a Alemanha e viajou com a família (Raul Junior/EXAME.com)
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Da Redação

Publicado em 21 de maio de 2013 às 14h07.

São Paulo - Muita gente já descobriu que é bom ser cliente fiel de algumas lojas. É o tipo de relação em que todo mundo ganha. Os consumidores são beneficiados com brindes e descontos em vários produtos. Já as lojas que conseguem fidelizar um cliente podem ganhar um consumidor por muitos anos. Não é à toa que a meta das lojas é fidelizar oito em cada dez pessoas, de acordo com Marcelo Gonçalves, diretor executivo da Marka Fidelização e Relacionamento, em São Paulo. Os programas de fidelização e relacionamento são velhos conhecidos em alguns setores: companhias aéreas e cartões de crédito. Mas agora o varejo percebeu que vale a pena criar esse vínculo com seus consumidores.

São pet shops, supermercados, farmácias, postos de combustíveis, livrarias, perfumarias, lavanderias e salões de beleza que estão investindo na relação com os consumidores. Na rede Pão de Açúcar, 50% do faturamento vem das compras dos Clientes Mais, que gastam em média o dobro dos outros consumidores. Na rede de lavanderias Quality, as pessoas cadastradas aumentaram a frequência às lojas em 13% desde outubro de 2008 e elevaram seu tíquete médio de consumo em 29%, e o faturamento da empresa com esse público cresceu 46% desde a implantação do programa de fidelidade.

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Como a concorrência no varejo é grande, a oferta de vantagens para criar vínculo com os clientes também é enorme. Os principais benefícios para quem consome são o desconto imediato na compra, o ganho de pontos para serem acumulados e resgatados futuramente, o crédito para futuros gastos na própria loja, a aquisição de produtos e serviços oferecidos pela empresa ou por parceiros. Ficou animado? Antes de se tornar fiel, é preciso escolher um estabelecimento em que os produtos e serviços estejam alinhados ao seu perfil e às suas necessidades. As lojas precisam fazer parte da sua rotina.

Como ganhar mais

Na rede de supermercados Pão de Açúcar, que tem 143 lojas em nove estados brasileiros, até 2008, a pessoa cadastrada como Cliente Mais recebia descontos em suas compras e, eventualmente, alguns brindes. “Vimos que era hora de mudar a relação com o consumidor e agora temos o programa de acúmulo de pontos”, conta Débora Moutinho Franchin, gerente do programa de relacionamento da companhia. Além dos descontos — pelo menos 150 produtos nas lojas têm preços diferenciados para o cliente fiel —, é possível acumular pontos.

Para cada 1 real gasto, o supermercado computa um ponto para o cliente. A partir de 3 000 pontos, que equivalem a 20 reais, o consumidor pode começar a usar o crédito com o que bem entender. Quanto mais paciência, melhor: 6 000 pontos valem 50 reais e 90 000 pontos, 100 reais, o valor máximo do programa.


A rede O Boticário, que vende produtos de beleza em suas 2 840 lojas espalhadas por 1 550 municípios brasileiros, também investe no programa de fidelização. Os 8 milhões de consumidores cadastrados recebem pontos a cada compra. Eles podem usá-los para ter descontos de até 20% em futuras compras. Há ainda a possibilidade de transferi-los para programas de milhagem de companhias aéreas.

Fidelidade tem prazo

A fidelidade é boa, mas tem um prazo. Normalmente, os pontos perdem valor após determinado período. No Pão de Açúcar, o limite para usar os benefícios é de dois anos. No Boticário, um ano. “Não adianta ficar acumulando pontos por muito tempo e depois descobrir que não conseguirá adquirir o que interessa”, diz Marcos Machado, professor de gestão de marcas da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) e sócio-diretor da empresa de consultoria Top Brands, em São Paulo.

Na maior parte dos programas, o cliente pode consultar seus pontos e resgatar os prêmios por meio da internet. Aliás, foi a tecnologia que permitiu a ampliação dos programas de fidelidade para o varejo. Com o monitoramento do comportamento dos clientes cadastrados, as lojas têm como saber o que, quanto, quando e como eles compram.

A partir daí, elas podem fazer ofertas sob medida para esses consumidores. “O desafio não é apenas conseguir quantidade, mas qualificar essas relações para chegar à gestão dos consumidores”, diz Marcos Machado. Nesse estágio o que a empresa deseja não é apenas que você gaste no mesmo lugar, mas que realmente goste da marca, seja leal a ponto de, se houver algum problema, não ir embora.

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