Steve Jobs (Jim Wilson/The New York Times/Latinstock)
Redatora
Publicado em 9 de dezembro de 2025 às 15h15.
Mesmo mais de uma década após sua morte, Steve Jobs continua sendo um dos maiores nomes quando o assunto é inovação, visão e liderança. Suas ideias moldaram produtos, empresas e mercados inteiros, mas também revelam caminhos práticos para quem quer liderar com autenticidade e construir algo relevante.
Conheça os 7 princípios de sucesso que Jobs cultivou ao longo de sua carreira e que seguem extremamente atuais, especialmente para jovens líderes que querem executar com excelência em um mundo em constante mudança. As informações foram retiradas de Entrepreneur.
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Jobs via o propósito como diferencial competitivo. Sem paixão, dizia ele, é difícil aguentar os altos e baixos de uma jornada empreendedora.
Busque projetos e equipes onde você possa investir energia com sentido. Propósito é o que sustenta a disciplina no longo prazo.
Ele não queria apenas criar bons produtos, mas “colocar um dentinho no universo”. Visão ambiciosa não é sobre ego, mas sobre impacto.
Pense além do que é “entregável” — conecte seu trabalho a algo maior que inspire pessoas e mova times.
Jobs dizia que criatividade é “conectar coisas”. Seu interesse por caligrafia, música e espiritualidade influenciou os produtos da Apple.
Amplie seus repertórios e busque referências fora da sua bolha. Grandes soluções vêm de pontos inesperados.
Jobs cortou centenas de produtos da Apple para concentrar a energia nos que realmente importavam.
Escolha suas batalhas. Alta performance vem mais de boas decisões do que de excesso de esforço.
Mais do que vender produtos, Jobs queria criar experiências transformadoras — e cuidava de cada detalhe.
Pense no que as pessoas sentem ao interagir com seu trabalho. Execução também é sobre emoção e percepção.
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Jobs era um mestre em apresentações. Seus keynotes não informavam — eles encantavam.
Invista na sua habilidade de contar histórias, apresentar projetos e convencer com clareza e emoção.
Para Jobs, as pessoas compram o que elas acreditam que podem ser com seu produto — não apenas suas funcionalidades.
Conecte seu trabalho às aspirações reais das pessoas e mostre transformação, não só desempenho técnico.
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