ROBERTO FLESCH

Se você não gosta de confusão, não trabalhe na mesma empresa que Roberto Flesch. "Eu sou um tremendo pé-frio" , diz ele. Vejamos. Roberto trabalhava na Kolynos quando a empresa foi comprada pela Colgate. Passou pela Antarctica e, tempos depois, a Brahma assumiu o controle da cervejaria. Mudou-se para a Refinações de Milho Brasil e logo se viu envolvido no time que efetivou a aquisição da Arisco. No meio do processo de fusão, em outubro do ano passado, nova surpresa: o grupo Bestfoods, dono da Refinações, foi adquirido mundialmente pela Unilever. Atenção: Roberto tem apenas 32 anos de idade e dez de carreira. Seu estilo, porém, é inconfundível. Informal - nem para nossa sessão de fotos colocou terno e gravata - e bem-humorado. "Sob incerteza, é preciso ser flexível, saber se adaptar" , diz. Seu mantra predileto é o de que uma regra só é boa quando é boa para os negócios. Caso contrário, de nada vale. Graças à sua rápida adaptação a mudanças, tornou-se na Unilever o responsável pela marca Arisco (cerca de 800 itens). Casado, pai de três filhos de menos de 5 anos,

Roberto cultiva até hoje um hábito que aprendeu na infância: lê pelo menos dois jornais por dia. "Meus pais nos incentivavam a fazer a análise crítica de uma mesma notícia publicada na Folha e no Estadão" , diz. "Graças a isso, consigo discutir qualquer assunto."

Se você não gosta de confusão, não trabalhe na mesma empresa que Roberto Flesch. "Eu sou um tremendo pé-frio" , diz ele. Vejamos. Roberto trabalhava na Kolynos quando a empresa foi comprada pela Colgate. Passou pela Antarctica e, tempos depois, a Brahma assumiu o controle da cervejaria. Mudou-se para a Refinações de Milho Brasil e logo se viu envolvido no time que efetivou a aquisição da Arisco. No meio do processo de fusão, em outubro do ano passado, nova surpresa: o grupo Bestfoods, dono da Refinações, foi adquirido mundialmente pela Unilever. Atenção: Roberto tem apenas 32 anos de idade e dez de carreira. Seu estilo, porém, é inconfundível. Informal - nem para nossa sessão de fotos colocou terno e gravata - e bem-humorado. "Sob incerteza, é preciso ser flexível, saber se adaptar" , diz. Seu mantra predileto é o de que uma regra só é boa quando é boa para os negócios. Caso contrário, de nada vale. Graças à sua rápida adaptação a mudanças, tornou-se na Unilever o responsável pela marca Arisco (cerca de 800 itens). Casado, pai de três filhos de menos de 5 anos,

Roberto cultiva até hoje um hábito que aprendeu na infância: lê pelo menos dois jornais por dia. "Meus pais nos incentivavam a fazer a análise crítica de uma mesma notícia publicada na Folha e no Estadão" , diz. "Graças a isso, consigo discutir qualquer assunto."