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Os tempos estão corridos - e o conhecimento é cada vez mais a moeda para uma carreira de sucesso. Como acompanhar esse ritmo? Especialistas dizem que o caminho agora pode ser o de eleger múltiplos mentores. O grau desse conselheiro na hierarquia é irrelevante, o que interessa é o quanto de troca você terá nessa […]

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Da Redação

Publicado em 9 de outubro de 2008 às 09h33.

Os tempos estão corridos - e o conhecimento é cada vez mais a moeda para uma carreira de sucesso. Como acompanhar esse ritmo? Especialistas dizem que o caminho agora pode ser o de eleger múltiplos mentores. O grau desse conselheiro na hierarquia é irrelevante, o que interessa é o quanto de troca você terá nessa relação. Veja a seguir algumas áreas que merecem atenção.

Mentor profissional
Vai ajudá-lo a se manter atualizado tecnicamente, além de discutir práticas e competências necessárias para o seu crescimento.

Mentor cultural
Alguém - dentro da empresa - com quem tirar dúvidas sobre regras e valores da organização.

Mentor virtual
Um profissional - que você conheça cara a cara ou não -para ser seu conselheiro virtual em todos os momentos. O aprendizado está em "como" você vai estabelecer a relação de confiança.

Mentor confidente
Aquele que lhe vai dar palpites pessoais e profissionais durante toda a vida.

Mentor organizacional
Um profissional com quem você possa conversar sobre os bastidores de sua empresa. Você realmente sabe o que acontece? Consegue prever como mudanças na empresa, a exemplo de fusões e troca de lideranças, vão impactar sua unidade e seu trabalho? Discuta coisas do gênero - e não seja pego de surpresa.

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Os tempos estão corridos - e o conhecimento é cada vez mais a moeda para uma carreira de sucesso. Como acompanhar esse ritmo? Especialistas dizem que o caminho agora pode ser o de eleger múltiplos mentores. O grau desse conselheiro na hierarquia é irrelevante, o que interessa é o quanto de troca você terá nessa relação. Veja a seguir algumas áreas que merecem atenção.

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Vai ajudá-lo a se manter atualizado tecnicamente, além de discutir práticas e competências necessárias para o seu crescimento.

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Alguém - dentro da empresa - com quem tirar dúvidas sobre regras e valores da organização.

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Um profissional - que você conheça cara a cara ou não -para ser seu conselheiro virtual em todos os momentos. O aprendizado está em "como" você vai estabelecer a relação de confiança.

Mentor confidente
Aquele que lhe vai dar palpites pessoais e profissionais durante toda a vida.

Mentor organizacional
Um profissional com quem você possa conversar sobre os bastidores de sua empresa. Você realmente sabe o que acontece? Consegue prever como mudanças na empresa, a exemplo de fusões e troca de lideranças, vão impactar sua unidade e seu trabalho? Discuta coisas do gênero - e não seja pego de surpresa.

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