É assim que se identifica um bom líder na crise

Levantamento com 836 líderes mostra que engajar e desenvolver pessoas concentra 56,9% dos desafios de liderança

Da mesma forma que marcas, como LEGO, inauguram lojas para promover experiências e fortalecer o senso de pertencimento, empresas deveriam se perguntar se estão criando oportunidades de conexão ou apenas locais de execução

Cumprir prazos não depende apenas de administrar bem o próprio tempo, mas de entender como cada entrega impacta o trabalho de outras pessoas

Em um contexto de alta exposição e cobrança por resultados, líderes não performam apenas metas: também representam a cultura da empresa