Paulo Batista, da Dental Cremer: quase 40 000 itens no portfólio, de folhas de ofício a reforma de clínica (Germano Luders/Exame)
Aline Scherer
Publicado em 30 de março de 2017 às 05h55.
Última atualização em 30 de março de 2017 às 08h51.
São Paulo — Em tempos de crise, boa parte das empresas busca a sobrevivência. Oportunidades de crescimento acelerado resistem em poucos nichos, como segmentos pulverizados em que ainda é possível consolidar a participação de mercado. Foi nessa trilha que se formaram — e continuaram ganhando corpo — líderes de setores como o de educação, caso da Kroton, e o de farmácias, como a Raia Drogasil. A trajetória da Dental Cremer inclui nesse fenômeno um setor bem menos conhecido e pouco charmoso — o de varejo de produtos odontológicos.