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Não erre na gestão, sugere Carlos Guerra, dono do Giraffas

Carlos Guerra, fundador e presidente do conselho do Giraffas, também ressalta a importância de ter visão do futuro

Carlos Guerra, do Giraffas, durante a quarta edição do Curso Exame PME (Alexandre Carvalho/Foto Arena)
DR

Da Redação

Publicado em 4 de abril de 2013 às 11h22.

São Paulo – Todo empreendimento precisa de uma gestão eficiente para alcançar uma visão de futuro. “Gerir o negócio, na maioria das vezes, é um dos principais problemas dos empreendimentos”, disse Carlos Guerra, fundador e presidente do conselho do Giraffas, durante a quarta edição do Curso Exame PME, que termina hoje em São Paulo.

A rede de franquias Giraffas começou em 1981 e hoje conta com 410 unidades e aproximadamente 12 mil colaboradores. Guerra explica que desde então houve várias mudanças de atitudes na empresa.

“Profissionalizamos, terceirizamos produção e logística, fizemos parceiros importantes para a rede e tudo isso facilitou o crescimento”, explica o empresário.

Com o processo de internacionalização da marca nos Estados Unidos, que começou em 2011, Guerra explica que têm colocado em prática o que aprendeu com o mercado norte-americano. “Hoje, muito do que estamos fazendo aqui vem do serviço, aprendizado e experiência do mercado de Miami”, afirma.

Além disso, uma das principais recomendações do empresário para empreendedores é conseguir observar oportunidades mesmo durante períodos de dificuldades. Outra dica de Guerra é se atentar na expansão de uma empresa, independente do porte.

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A rede de franquias Giraffas começou em 1981 e hoje conta com 410 unidades e aproximadamente 12 mil colaboradores. Guerra explica que desde então houve várias mudanças de atitudes na empresa.

“Profissionalizamos, terceirizamos produção e logística, fizemos parceiros importantes para a rede e tudo isso facilitou o crescimento”, explica o empresário.

Com o processo de internacionalização da marca nos Estados Unidos, que começou em 2011, Guerra explica que têm colocado em prática o que aprendeu com o mercado norte-americano. “Hoje, muito do que estamos fazendo aqui vem do serviço, aprendizado e experiência do mercado de Miami”, afirma.

Além disso, uma das principais recomendações do empresário para empreendedores é conseguir observar oportunidades mesmo durante períodos de dificuldades. Outra dica de Guerra é se atentar na expansão de uma empresa, independente do porte.

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