Conselho da Brasil Ecodiesel analisa assembleia na próxima terça-feira

São Paulo – O conselho de administração da Brasil Ecodiesel vai se reunir na manhã da próxima terça-feira (14/6) para discutir o pedido de assembleia extraordinária de acionistas, apresentado pela Veremonte. O objetivo da assembleia seria eleger novos membros para o próprio conselho de administração, hoje contrário à análise da incorporação da Vanguarda pela empresa.

Em meados de maio, os conselheiros da Brasil Ecodiesel rejeitaram a proposta da Veremonte de estudar uma eventual união com a empresa de agronegócio. Oficialmente, o conselho afirmou que a Brasil Ecodiesel precisa, primeiro, concluir sua fusão com o grupo Maeda, antes de partir para novas empreitadas.

A Veremonte questiona esse argumento, dizendo que a união já está praticamente concluída, a ponto de 95% do ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) da Brasil Ecodiesel já vir do Maeda.

Na prática, o assunto se transformou em uma disputa entre a Veremonte, holding que representa os investimentos brasileiros do bilionário espanhol Enrique Bañuelos, e Silvio Tini de Araújo, controlador de outra holding, a Bonsucex – os dois maiores acionistas da empresa. Hoje, a Veremonte detém cerca de 22% da Brasil Ecodiesel, e a Bonsucex, aproximadamente 8%.

Mais detalhes

A amigos, Tini tem afirmado que o negócio beneficiaria apenas a Veremonte, que também possui 50% da Vanguarda. “Os benefícios da união não estão claros, e não sabemos realmente o que se passa”, afirma um interlocutor de Tini.

O CEO da Veremonte, Marcelo Paracchini, afirma que os benefícios do acordo atingirão todos os acionistas da Brasil Ecodiesel. “A Vanguarda é uma Maeda maior e melhor”, diz. “Faz todo o sentido uni-las.”

Além de destituir o atual conselho de administração na assembleia que propõe, a Veremonte quer também mudar sua estrutura, e reduzir o número de assentos de sete para seis. Tini “vê com naturalidade” a assembleia, mas não o novo formato do conselho. “Seis assentos não são comuns em empresas do Novo Mercado”, diz seu amigo. “O melhor são sete, até para que não haja empate em decisões importantes.”

São Paulo – O conselho de administração da Brasil Ecodiesel vai se reunir na manhã da próxima terça-feira (14/6) para discutir o pedido de assembleia extraordinária de acionistas, apresentado pela Veremonte. O objetivo da assembleia seria eleger novos membros para o próprio conselho de administração, hoje contrário à análise da incorporação da Vanguarda pela empresa.

Em meados de maio, os conselheiros da Brasil Ecodiesel rejeitaram a proposta da Veremonte de estudar uma eventual união com a empresa de agronegócio. Oficialmente, o conselho afirmou que a Brasil Ecodiesel precisa, primeiro, concluir sua fusão com o grupo Maeda, antes de partir para novas empreitadas.

A Veremonte questiona esse argumento, dizendo que a união já está praticamente concluída, a ponto de 95% do ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) da Brasil Ecodiesel já vir do Maeda.

Na prática, o assunto se transformou em uma disputa entre a Veremonte, holding que representa os investimentos brasileiros do bilionário espanhol Enrique Bañuelos, e Silvio Tini de Araújo, controlador de outra holding, a Bonsucex – os dois maiores acionistas da empresa. Hoje, a Veremonte detém cerca de 22% da Brasil Ecodiesel, e a Bonsucex, aproximadamente 8%.

Mais detalhes

A amigos, Tini tem afirmado que o negócio beneficiaria apenas a Veremonte, que também possui 50% da Vanguarda. “Os benefícios da união não estão claros, e não sabemos realmente o que se passa”, afirma um interlocutor de Tini.

O CEO da Veremonte, Marcelo Paracchini, afirma que os benefícios do acordo atingirão todos os acionistas da Brasil Ecodiesel. “A Vanguarda é uma Maeda maior e melhor”, diz. “Faz todo o sentido uni-las.”

Além de destituir o atual conselho de administração na assembleia que propõe, a Veremonte quer também mudar sua estrutura, e reduzir o número de assentos de sete para seis. Tini “vê com naturalidade” a assembleia, mas não o novo formato do conselho. “Seis assentos não são comuns em empresas do Novo Mercado”, diz seu amigo. “O melhor são sete, até para que não haja empate em decisões importantes.”