5 casos de sucesso da Black Friday no Brasil
Próxima Black Friday no Brasil acontece em 28 de novembro; veja casos na internet que deram certo
Guilherme Dearo
Publicado em 6 de novembro de 2014 às 11h12.
São Paulo - A próxima edição da Black Friday já se aproxima e as marcas começam a se preparar para um dia agitado de vendas e estratégias de marketing.
Esse ano, ela acontece em 28 de novembro.
A equipe de vendas do Google Brasil preparou um estudo listando alguns casos de sucesso da Black Friday de 2013 na internet.
Veja a seguir cinco bons exemplos que podem inspirar as marcas em novas ações esse ano:
1. Dafiti
Estratégia de marketing para a data: a empresa criou ofertas para cada dia da semana da Black Friday, separadas por cores (White Monday, Blue Tuesday, Red Wednesday, Yellow Thursday, Black Friday). Por exemplo: na segunda-feira, entraram na promoção apenas os produtos brancos; na terça, os azuis. Para divulgar a campanha, usou anúncios do Google Ads, YouTube e anúncios em portais de internet.
Resultado: a empresa teve um aumento de vendas não só no dia da Black Friday, mas durante toda a semana.
//www.youtube.com/embed/aT8T_FO8YA4
2. Ricardo Eletro
Estratégia de marketing para a data: a empresa apostou vídeos bem-humorados sobre a pronúncia do termo Black Friday, que tinham a intenção de levar até os clientes um pouco da essência da empresa. Para divulgar a campanha, a empresa investiu em mídias tradicionais, mas focou no YouTube, onde veiculou diversos vídeos de seu proprietário comparando suas promoções com as existentes nos Estados Unidos. A empresa conseguiu ganhar a simpatia dos consumidores, o que gerou tráfego para as lojas físicas.
Resultado: o crescimento de vendas foi acima do esperado.
//www.youtube.com/embed/9QLeezTlJpo
3. Netshoes
Estratégia de marketing para a data: a empresa criou o Sport Friday, focado em seu segmento de negócio, e divulgou a data em plataformas como Google Search e YouTube. Ela ofereceu, além de itens com até 70% de desconto, a prestação de serviços como a personalização de produtos.
Resultado: a empresa dobrou o número de vendas para novos clientes e teve 60% a mais de tráfego em relação à edição de 2012 do evento. A procura pelos serviços de personalização cresceu 214% na data, comparando com as três sextas que antecederam a ação.
//www.youtube.com/embed/A0DIb3-t_F0
4. OQVestir
Estratégia de marketing para a data: O OQVestir planejou uma estratégia coordenada de produtos e divulgações. Foi construída uma landing page dedicada exclusivamente aos produtos da Black Friday, com diversas possibilidades de busca, para ajudar as clientes a encontrarem exatamente o que procuravam. O YouTube foi uma das plataformas mais ativadas para anunciar as promoções.
Resultado: O aumento foi excepcional, na casa de 700% de incremento versus a data no ano anterior.
//www.youtube.com/embed/3JGD6VLasQE
5. Mercado Livre
Estratégia de marketing para a data: a campanha da Black Friday 2013, que consistiu em investimentos em Google Search e Google display, conseguiu posicionar o MercadoLivre.com como uma empresa que também consegue participar de eventos promocionais como a Black Friday e oferecer bons preços, frete grátis e boas opções de parcelamento sem juros.
Resultado: no dia da Black Friday 2013, houve aumento de 46% nas vendas em relação à Black Friday de 2012. //
País | EUA |
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Segmento | Tecnologia |
Valor da marca | US$ 118.863 bi |
Variação 2013-2014 | +21% |
País | EUA |
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Segmento | Tecnologia |
Valor da marca | US$107.439bi |
Variação 2013-2014 | +15% |
País | EUA |
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Segmento | Bebidas |
Valor da marca | US$ 81.563 bi |
Variação 2013-2014 | +3% |
País | EUA |
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Segmento | Tecnologia |
Valor da marca | US$ 72.224 bi |
Variação 2013-2014 | -8% |
País | EUA |
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Segmento | Tecnologia |
Valor da marca | US$ 61.154 bi |
Variação 2013-2014 | +3% |
País | EUA |
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Segmento | Diversos |
Valor da marca | US$ 45.480 bi |
Variação 2013-2014 | -3% |
País | Coreia do Sul |
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Segmento | Tecnologia |
Valor da marca | US$ 45.462 bi |
Variação 2013-2014 | +15% |
País | Japão |
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Segmento | Automotivo |
Valor da marca | US$ 42.392 bi |
Variação 2013-2014 | +20% |
País | EUA |
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Segmento | Alimentos |
Valor da marca | US$ 42.254 bi |
Variação 2013-2014 | +1% |
País | Alemanha |
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Segmento | Automotivo |
Valor da marca | US$ 34.338 bi |
Variação 2013-2014 | +8% |
País | Alemanha |
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Segmento | Automotivo |
Valor da marca | US$ 34.214 bi |
Variação 2013-2014 | +7% |
País | EUA |
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Segmento | Tecnologia |
Valor da marca | US$ 34.151 bi |
Variação 2013-2014 | -8% |
País | EUA |
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Segmento | Mídia |
Valor da marca | US$ 32.223 bi |
Variação 2013-2014 | +14% |
País | EUA |
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Segmento | Tecnologia |
Valor da marca | US$ 30.936 bi |
Variação 2013-2014 | +6% |
País | EUA |
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Segmento | Varejo |
Valor da marca | US$ 29.478 bi |
Variação 2013-2014 | +25% |
País | EUA |
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Segmento | Tecnologia |
Valor da marca | US$ 25.980 bi |
Variação 2013-2014 | +8% |
País | EUA |
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Segmento | Tecnologia |
Valor da marca | US$ 23.758 bi |
Variação 2013-2014 | -8% |
País | França |
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Segmento | Luxo |
Valor da marca | US$ 22.552 bi |
Variação 2013-2014 | -9% |
País | Japão |
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Segmento | Automotivo |
Valor da marca | US$ 21.673 bi |
Variação 2013-2014 | +17% |