Como Tânia Cosentino conseguiu a vaga de CEO da Microsoft
Confira três grandes lições da presidente da Microsoft no Brasil para inspirar sua carreira
Luísa Granato
Publicado em 6 de junho de 2021 às 08h00.
Última atualização em 13 de julho de 2021 às 17h02.
Muita gente não acredita que seja possível conseguir um emprego através do LinkedIn , mas Tânia Cosentino, presidente da Microsoft no Brasil, pode comprovar: ela recebeu a oferta por meio de uma mensagem na rede social.
“Não foi uma coisa que aconteceu do dia para noite. Um dia fui contatada pela Microsoft pelo LinkedIn. E eu achei curioso. O que estão perguntando aqui? Mandando um 'oi' pelo LinkedIn para falar comigo? É assim que a Microsoft agora contrata executivos?”, conta a CEO no podcast Como Cheguei Aqui, da Exame.
Pois é assim, sim. O primeiro contato da Microsoft com sua atual presidente foi um simples "oi" pela rede social.
“ Regra de ouro número 1: mantenha o LinkedIn turbinado, pois é assim que grandes empresas estão buscando os perfis nas diferentes áreas. Se vocês tirarem uma certificação de tecnologia, publique no LinkedIn; publique suas opiniões e realmente mantenha seu currículo atualizado”, recomenda ela.
Foram várias conversas em que recrutadores da Microsoft começaram a entender o perfil da executiva e ela também pode conhecer a empresa.
“Até que chegou um momento que percebi que era ali que queria estar, pois tinha muito para aprender e também tinha muito o que contribuir. Com 30 anos de carreira, tinha muito para trazer na transformação da companhia”.
A executiva começou a trabalhar aos 16 anos após iniciar os estudos de eletrotécnica na escola técnica federal de São Paulo. Pensando naquela época, Cosentino vê que foi a primeira vez que viu uma ação afirmativa: eram poucas meninas na turma e todas foram contratadas pela mesma empresa.
“Me encantei pela área e segui carreira”, conta ela. “Busquei um curso de engenharia, trabalhava de dia e estudava a noite por seis anos; e na conclusão do curso de engenharia eu já tinha quase 10 anos de experiência e consegui até pagar meu ensino. O ensino profissionalizando me abriu várias portas, me fez amadurecer mais rápido e me possibilitou conseguir emprego muito jovem”.
Depois, ela passou quase 20 anos de sua carreira na Schneider Eletric e se tornou a primeira mulher e a primeira brasileira a ocupar a presidência da empresa no país. Para ela, foi essencial se reinventar a todo momento e buscar novas experiências para chegar ao cargo.
“Ninguém está 100% preparado para o próximo passo, pois é o próximo passo que vai te proporcionar aprendizados”, fala ela.
Para ter uma chance como a da Tânia Cosentino, confira o manual que a Exame fez para ter um perfil completo e atraente para recrutadores. “O LinkedIn acaba virando uma base de dados de empregos, competências do futuro e de profissionais”, fala ela.
E confira as lições para sua carreira na conversa com a CEO no podcast Como Cheguei Aqui:
- “Quando a gente fala de tecnologia, a gente vê muita gente falando: não me interesso por tecnologia, eu sou de humanas, sou da área médica, não tenho vocação para ser engenheiro. A tecnologia hoje está inserida em todas as profissões. Todas as áreas de negócio e todas as empresas são de tecnologia. Então é importante que todas as profissões incorporem conhecimentos de tecnologia. O analfabeto do futuro é o analfabeto digital ”.
- “Quando eu era jovenzinha, achava que bastava fazer faculdade, e quando muito um MBA, e estava concluído e agora era só trabalhar. E fui percebendo que com o avanço da tecnologia, eu tinha que me reinventar todos os dias.Eu sempre tive muita curiosidade e vontade de aprender, eacho que são duas competências extremamente necessárias em qualquer profissional”.
- “A gente precisa reconhecer os nossos pontos fortes e nossas áreas de desenvolvimento, sempre tem uma área que a gente precisa desenvolver em qualquer estágio na carreira . E alguns pontos fortes meus são capacidade de adaptação, resiliência e foco nas pessoas. E , quando você vê o momento que estamos vivendo hoje, são três competências altamente necessárias ” .
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