Bússola

Um conteúdo Bússola

Grupo Leonora economiza mais de R$ 4 mi apostando em ‘fornecimento estratégico’

Novas práticas de Strategic Sourcing garantem menor gasto na operação da empresa de papelaria e material para escritório

 (courtneyk/Getty Images)

(courtneyk/Getty Images)

Bússola
Bússola

Plataforma de conteúdo

Publicado em 28 de agosto de 2024 às 13h00.

Última atualização em 28 de agosto de 2024 às 13h08.

Em 2023 o Grupo Leonora economizou US$ 800 mil, mais de R$ 4 milhões, com o fornecimento de material para a sua operação.

Para atingir o resultado, a empresa global de produtos de papelaria e material de escritório investiu em Strategic Sourcing – mercado que pode chegar a até US$ 13,58 bilhões em 2030, de acordo com estudo da Grand View Research

  • A expectativa para 2024 é poupar mais US$ 650 mil
  • Com os resultados observados, a empresa decidiu reforçar a estratégia e reformular o time de sourcing.

“A reformulação da nossa área de sourcing é um passo muito importante para garantir que continuemos a oferecer produtos de alta qualidade e inovação para nossos clientes”, diz Rafael Assmann Rodrigues, gerente de sourcing do Grupo Leonora

Como atua o time de sourcing da empresa?

A equipe de Strategic Sourcing, ou “fornecimento estratégico”, do Grupo Leonora é composta por cerca de dez profissionais alocados tanto no Brasil quanto na China. 

Os especialistas trabalham para facilitar a comunicação e negociações com fornecedores locais

Essa estrutura permite à organização acompanhar de perto as tendências do mercado global.

Com participação ativa em feiras internacionais na Europa, Oriente Médio e China, além de visitas regulares às fábricas, o Grupo Leonora está reformulando esta área para se manter à frente nas tendências do mercado.

E o que envolve essa reformulação estratégica?

Para potencializar os resultados já obtidos, o grupo está implementando uma série de ações e mudanças, incluindo o aprimoramento dos processos de seleção de fornecedores

A mudança mais significativa entre as que já foram realizadas é a aplicação de formulários detalhados de qualificação que avaliam:

  • Estrutura fabril 
  • Capacidade produtiva 
  • Tipo de maquinário 
  • Utilização de EPIs 
  • Quantidade de funcionários 
  • Qualidade do produto
  • Nível de serviço.

Isso permite uma negociação estratégica com fornecedores robustos e comprometidos com os valores da Leonora e é grande parte do que permitiu os resultados de 2023 e a projeção para 2024. 

Segundo a empresa, a aposta no Strategic Sourcing vai impactar todas as linhas de produtos e assegurar que cada item atenda a altos padrões de qualidade e segurança internacional. 

Siga a Bússola nas redes: Instagram | Linkedin | Twitter | Facebook | Youtube 

Assine nossa newsletter e fique por dentro de todas as novidades 

Acompanhe tudo sobre:gestao-de-negocios

Mais de Bússola

Em 4 anos, Vittude ultrapassa 3,5 mi impactados e mira breakeven com soluções em saúde mental B2B

Creators: 7 tendências que podem mudar o jogo para os CMOs em 2025

Marina Fraga: como conciliar a maternidade com os negócios?

FSB Holding anuncia novo sócio-diretor e mudanças em sua área de novos negócios