Para chegar até a liderança, o foco também deve ser o trabalho em conjunto (monkeybusinessimages/Getty Images)
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Publicado em 13 de agosto de 2024 às 15h00.
Na entrevista de estágio para a Onfly, tudo o que Vinícius Ribeiro tinha para apresentar era um trabalho de faculdade que consistia em um planejamento estratégico para a Airbnb.
A empresa, gestora de viagens corporativas, gostou do empenho e resolveu apostar no jovem de 22 anos. Pouco tempo depois, aos 27, ele se tornou diretor de marketing (CMO).
A história de Vinícius é um exemplo do tipo de trajetória ideal concebida pelos formandos de diferentes setores.
Nesta semana, em que é comemorado o Dia do Estagiário (18), convidamos o profissional para dar cinco dicas essenciais para estagiários que querem chegar em cargos de liderança.
“Eu optei por estagiar desde o início da faculdade e isso somou na minha trajetória profissional”, conta Vinicius.
Para ele, o melhor é sempre começar a estagiar nos primeiros períodos, pois apenas a faculdade não te traz o background necessário para ser um bom profissional.
“Quanto antes, melhor. E você consegue levar os aprendizados práticos para a sala de aula e ganhar experiência ainda durante a faculdade”.
Vinicius conta que, no início de sua carreira, três diferenciais o destacaram: curiosidade, ousadia e garra.
O CMO cita a importância das hard skills, como o domínio dos dados, por exemplo, mas enfatiza a importância das soft skills na escalada até a liderança.
“Outros fatores importantes são a arte de escutar e se comunicar bem, humildade para entender que você não sabe tudo e ambição o suficiente para entender que você ainda está só no início”.
“Sim, esteja próximo de pessoas melhores do que você. Se você algum dia perceber que é a pessoa mais talentosa da sala, está na hora de achar outro lugar”, aconselha.
Seguindo o mesmo princípio, ele ainda destaca a importância de ter mentores de carreira: “eles vão te ajudar a tomar melhores decisões nos desafios que certamente surgirão em momentos decisivos da sua carreira”.
“Resolva os ‘pepinos’ que ninguém quis encarar. Comece analisando o que é custoso, difícil e que ninguém conseguiu resolver. A partir disso, as pessoas começarão a gostar de você naturalmente e confiar mais no seu trabalho”, diz Vinícius.
Por último, segundo o CMO, é importante manter uma performance ideal, apresentar novas ideias ao time e trabalhar pela sustentabilidade da operação conjunta.
“Para chegar até a liderança, o foco também deve ser o trabalho em conjunto, entendendo o seu espaço e o espaço do outro”, conclui.
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