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Veja tudo sobre o ranking e as empresas selecionadas

Startup social Mara - Bruno Gagliasso entra como sócio

Letícia Ozório

Startups

Alimentação

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A startup Mara, mercado online a preço de custo, acaba de anunciar a chegada de Bruno Gagliasso a seu corpo societário. O ator, apresentador e empresário entra na estratégia do negócio para alavancar o marketing da empresa.

Programa de Alimentação do Trabalhador

Tornar a marca mais conhecida é parte essencial para atingir as metas de triplicar a base de clientes e quintuplicar o número de empresas parceiras, mantendo as vendas acessíveis.

Nas redes sociais, Gagliasso divulga ações e discute projetos ambientais e sociais para os seus mais de 22 milhões de seguidores. Em entrevista exclusiva à EXAME, o artista conta que negócios de causa social se conectam ainda mais com sua atuação enquanto empresário.

Bruno Gagliasso_Pachamama

“Eu escolhi a Mara pela sinergia da causa. Além disso, é focada em ampliar o acesso das pessoas a produtos de qualidade e com preço baixo. Acredito que é um objetivo social importante em uma economia complicada como a nossa”, aponta.

O novo sócio afirma ainda que vender produtos a preços mais acessíveis, que chegam a ser 30% menores do que os concorrentes, também é uma ferramenta de democratização da startup, que busca agir em bairros periféricos e atender famílias de diferentes realidades.

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“Todo mundo pode comprar pela internet e receber em casa, seja nas comunidades ou nos grandes centros. Isso agora não é mais um privilégio das classes mais favorecidas. É a chance de devolver o poder de compra das famílias. É ‘mara’”, explica.

Gagliasso conta que planeja usar a própria imagem para conquistar e converter novos clientes. “Para isso, temos uma estratégia de marketing focada em mostrar todos os benefícios da startup no orçamento doméstico das pessoas. Ter esse acesso faz a diferença na economia", aponta.

e-commerce, compra online, embalagem, entrega, comércio, varejo

Ariel Lambrecht, diretor de operações da Mara, e Danilo Mansano, CEO, também relataram à EXAME sobre a estratégia de aceleração do negócio. A empresa já conta com tecnologia, logística e operações fortes para o sucesso do negócio. O que falta para o desenvolvimento é marketing.

"A chegada do Bruno nessa sociedade é ideal, já que compartilhamos dos mesmos valores e agora queremos compartilhar as competências, como a comunicação, em que ele é ótimo”, explica Lambrecht.

Bruno Gagliasso

“Eu acredito que, unindo forças, a gente pode ajudar cada vez mais famílias a ter refeições que caibam no bolso. Vamos dar muito foco para o Clube Mara, estratégia para as empresas", conta Gagliasso.

Criada em 2021, a Mara vende produtos de supermercado, desde frutas a itens de limpeza e higiene, por preço de custo. A ideia é garantir que as compras cotidianas sejam mais acessíveis e rápidas do que ao consumir de mercados tradicionais, sem ganhar lucro pela venda dos itens.

CHINA - mercado - comercio - pagamentoFOTO: LEANDRO FONSECADATA: MAIO 2024

A estratégia financeira se baseia na assinatura do Clube Mara, programa de benefícios. Parte da estratégia inclui também o Clube Mara para Empresas, programa para companhias que fornece os serviços da Mara como benefício corporativo.

Nos próximos passos, a imagem de Bruno Gagliasso enquanto sócio e embaixador deve garantir mais credibilidade para a Mara. A estruturação e criação de uma marca própria, modelo já utilizado por outras varejistas, também é avaliada como uma possibilidade de expansão da startup. 

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Em Belém, investidores e startups se reúnem para promover negócios sustentáveis

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Redes de pesca, roupas e pneus: expedição quer identificar os microplásticos nos oceanos

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Estratégia da Schneider Electric para descarbonizar energia prioriza América do Sul

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Gabriella Sandoval

Mulheres

Diversidade

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Key Speakers At The Latin America Investing Conference

Quando ingressou no mercado de trabalho, em 1976, Susan Segal era uma das poucas mulheres em um cargo de liderança no mercado financeiro. Mas só 20 anos depois ela se deu conta de que ganhava muito menos do que seus colegas homens. 

Mulheres nos negócios

“Quando eu era uma jovem bancária, eu tive uma oportunidade – dada por homens –, porque eu sabia as respostas e estava fazendo um bom trabalho. Mas o meu salário não chegava nem perto do deles”, lembra.

Mulher fazendo apresentação de oratória.

Oratória: entenda o que é e descubra como aperfeiçoar sua comunicação

Desde 2003 como presidente e CEO do Americas Society/Council of the Americas (AS/COA), entidade sediada em Nova York e que tem como missão promover fóruns para debater oportunidades nas Américas.

mulheres

No mês passado, a AS/COA promoveu, em São Paulo, o Women’s Hemispheric Network, uma conferência sobre o protagonismo do Brasil no G20 – e o impacto da agenda global na vida e na carreira das mulheres.<br />


Por que Susan Segal, defensora do empoderamento feminino, se opõe às cotas?

Leia a matéria completa!

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Assai

Empreendedorismo

MEI (microempreendedor individual)

Varejo

Atacado

Em 2023, o Instituto Assaí Atacadista, organização de ações sociais da rede de atacado e varejo Assaí Atacadista, completou um ano atuando pelo aumento da segurança alimentar e apoio ao empreendedorismo e esporte.

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Um dos projetos criados no ano passado foi o Mais Escolha, que busca levar conscientização sobre melhores hábitos alimentares para pessoas de baixa renda ou em vulnerabilidade social. Um vale-compras mensal no valor de R$ 105 é distribuído para famílias em baixa renda.

"São distribuídas informações sobre o impacto dos ultraprocessados, incentivando um olhar atento à alimentação”, conta Andréa Henriques, gerente do Instituto Assaí Atacadista.

Desde setembro de 2023, mais de 1800 famílias já foram impactadas pela iniciativa. A meta até 2025 é de beneficiar 6 mil famílias. Ainda na área de segurança alimentar, o instituto apoiou cozinhas solidárias na distribuição de refeições prontas para a população de rua.

O trabalho funciona em parceria com cinco instituições sociais nas cidades de São Paulo, Rio de Janeiro, Fortaleza e Manaus. No ano passado foram distribuídas 51 mil refeições. Para 2025, a meta instituída é de 518 mil refeições para 10 cozinhas solidárias.

Além de água, frutas, folhas e legumes são benéficos para a saúde da pele.

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O projeto Destino Certo também foi uma das armas para evitar a insegurança alimentar. Alimentos que não estão aptos a venda por conta de sua aparência, como por variações de cor ou formato, são doados para organizações sociais. No último ano foram doadas 2,3 mil toneladas. 

Por meio da Academia Assaí, central de cursos e formações, a rede atacadista atua para capacitar empreendedores do ramo de alimentos. São diversos cursos gratuitos nas áreas de finanças, marketing e vendas. Durante todo o ano, 15 mil certificados foram emitidos.

Curso Presencial (3)

As formações ainda tocam em temas como fluxo de caixa, divisão entre as contas físicas e jurídicas, além de higiene e limpeza no preparo de alimentos. O Assaí ainda promove o Prêmio Academia Assaí, que promove imersões, cursos e ganhos em dinheiro para pequenos empreendedores.

O Instituto também passou a considerar iniciativas de incentivo ao esporte como métodos para inserção de jovens na cidadania. “Muitas organizações esportivas no Brasil não priorizam o alto rendimento dos atletas, mas sim o desenvolvimento social de famílias e comunidades", conta.

Esporte e Cidadania

Foram selecionadas 50 instituições das regiões Norte, Nordeste e da Grande São Paulo. Cada um dos líderes esportivos das instituições passou por uma formação com foco no desenvolvimento dos centros esportivos e na função pedagógica de cada organização.

“Na prática, centros esportivos conectam com diversas questões da cidadania, como acesso a direitos, equidade de gênero e acesso a programas sociais. Vimos casos em que esses espaços ajudaram pessoas que nem tinham sua documentação completa”, conta a gerente.

Unidade do Assai, controlada pelo GPA, em São Paulo, SP

De acordo com Andrea, a atuação do instituto busca fortalecer áreas em que o Assaí se conecta diretamente, pensando nas dores dos seus clientes. “É fundamental que uma empresa do nosso porte retribua para a sociedade", explica.

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Google

Inteligência artificial

Emissões de CO2

Energia renovável

Energia elétrica

Aumentar o uso de tecnologias para prever eventos climáticos extremos, como enchentes, é um dos objetivos do Google para 2024. No entanto, a tarefa esbarra em desenvolver softwares adaptados para a nova realidade, com eficiência energética e descarbonizados.

IA: recurso já é usado por empresas na Europa

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Entre as promessas para acelerar a caminhada pela transição está o desenvolvimento de sistemas de inteligência artificial. Uma pesquisa feita em parceria com a consultoria Boston Consulting Group aponta que o uso da IA pode mitigar de 5% a 10% das emissões globais até 2030.

Em 2021, a companhia lançou o Flood Hub (Central de Enchentes, em português), site que aponta as regiões com riscos de aumento do nível da água. O recurso está disponível para 80 países e mais de 460 milhões de pessoas.

Kate Brandt, diretora de sustentabilidade do Google

Em entrevista exclusiva à EXAME, a diretora de sustentabilidade do Google, Kate Brandt, contou que utilizar a IA para previsões é uma das áreas em que a empresa tem investido mais.

“É algo em que temos trabalhado com profundidade. A área de pesquisa do Google desenvolveu um modelo de previsão hídrica que nos permite identificar enchentes com até sete dias de antecipação", explica.

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Por meio do Google Maps, serviço de visualização de mapas, usuários também podem escolher rotas eficientes em combustível.

Os usuários recebem dicas para que veículos emitam menos gases causadores do efeito estufa, como direcionamentos por vias com menos trânsito e pistas com menor diferença de relevo. A economia foi de 2,9 mi toneladas de gases causadores do efeito estufa desde 2021.

Semáforo

Outra ferramenta, chamada Green Light, usa IA nos semáforos para otimizar o tempo de parada a partir do trânsito em 70 cruzamentos. A prática reduz o consumo de combustível de até 32 milhões de corridas por mês. “A redução das emissões é de 10%", explica a diretora.

Os investimentos em 2023 pela companhia também buscavam aperfeiçoar as tecnologias que já existentes. A companhia lançou o Trillium, sexta geração de chips para aplicações de inteligência artificial.

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O novo sistema é 67% mais energeticamente eficiente do que a última geração, aperfeiçoamento que pode reduzir o consumo de energia para treinamentos de IA em 100 vezes e reduzir as emissões em até 1000 vezes.

Para Brandt, as ações e investimento da companhia refletem um trabalho interno que vem sendo tocado desde 2010, quando o Google começou a comprar energia limpa. A meta de descarbonização está estipulada para 2030, ano em que a empresa busca operar com energias limpas.

Doações e vale-compras: o plano do Instituto Assaí Atacadista no combate à insegurança ali

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Fake news: nas periferias, 94 milhões foram vítimas de notícias falsas

Sustainable Environmental Conservation

ESG: o que é a sigla que virou sinônimo de sustentabilidade

Leia completa:

2º: Heineken (61%)

CUFA - Central Única das Favelas

Heineken

Economia Circular

Ambipar

Raízen

Ultragaz

Nesta quarta-feira, a Heineken Brasil, fabricante de bebidas, anunciou uma parceria com a Ambipar, companhia de gestão ambiental. O objetivo é dar uma destinação correta para as mais de 500 mil toneladas de embalagens inseridas no mercado todos os anos pela empresa.

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Com um aporte inicial de R$ 150 milhões da Heineken, a parceria busca aumentar a circularidade das garrafas de vidro, principal modelo de embalagens das bebidas produzidas atualmente. A Ambipar se encarregará da logística reversa das garrafas.

“O vidro é muito reciclável, mais sustentável que outros tipos de embalagem por natureza, mas colocamos muitas garrafas no mercado atualmente, e precisamos ser responsáveis por isso”, explica Ligia Camargo, diretora de sustentabilidade da Heineken.

Símbolo de reciclagem verde (sustentabilidade, meio ambiente)

Segundo a última pesquisa da Associação Brasileira da Indústria do Vidro, apenas 25% do vidro produzido é reciclado atualmente. “Essa estratégia surge para termos mais embalagens recicladas do que novas e movimentação no mercado", conta.

A parceria faz parte da nova estratégia de negócios de impacto e sustentabilidade da Heineken, chamada de Spin. A partir dessa área, a companhia busca acelerar sua descarbonização a partir da transição energética e do aumento da circularidade na cadeia de produção de bebidas.

Heineken: receita cresceu entre 10% e 14% no Brasil, puxada por volume, e mix e preços e portfólio

HEINEKEN SITE

Ligia Camargo conta que a Spin remodela a estratégia de sustentabilidade da Heineken. “A gente quer colocar a Heineken como parte da solução, com iniciativas de circularidade, agricultura regenerativa, transição energética e marcas de impacto”, explica.

A companha ainda divulgou resultados relativos à transição energética nos seus 900 mil pontos de vendas, como bares e restaurantes. Com a estratégia de geração distribuída de energia renovável, a empresa já firmou 40 mil contatos para pontos de venda próximos as suas unidades.

Fonte de geração renovável está no centro dos planos da comercializadora de energia Focus


Usina de energia solar no Brasil; fonte de geração renovável está no centro dos planos da comercializadora de energia Focus

“Construímos usinas solares em 17 estados, com 22 distribuidoras diferentes. Depois de atingir os bares e restaurantes, queremos levar o serviço também para os consumidores”, conta Bruno Lopes, diretor comercial da Raízen Power, braço de soluções de energia parceira da Heineken.

Outro projeto da fabricante de bebidas, dessa vez com a Central Única das Favelas (CUFA), busca levar a experiência da Heineken para desenvolver negócios de favela.

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A cervejaria ingressa nos negócios em sistema de sociedade, mas sem aporte financeiro: a troca vem pela sua facilidade de acesso a matéria-prima, linha de produção e sistema logístico.

“São 16 milhões de pessoas nas favelas e periferias, que movimentam R$ 202 bilhões em uma economia própria. A periferia é muito potente e tem muita inovação acontecendo dentro desses territórios", explica Cleo Santana, líder da Escola de Negócios da CUFA.

Economia circular

Brasil dá o primeiro passo para uma política de incentivo à economia circular

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Time lista as mais sustentáveis do mundo: Schneider Electric lidera e uma brasileira está 

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Manish Pant - vice-presidente Executivo de Operações Internacionais da Schneider Electric Global

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Marina Filippe

Sustentabilidade

A TIME e a empresa de dados Statista divulgam, pela primeira vez, uma lista com as 500 empresas mais sustentáveis do mundo a partir de nova metodologia.

Emissões: a cada ano, as atividades humanas produzem mais CO2 do que os processos naturais conseguem absorver.

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De acordo com a publicação, as empresas no topo da lista aderiram programas climáticos, como metas com a Science Based Targets (SBTi) e têm altas pontuações altas no CDP (Carbon Disclosure Project).

A TIME e o Statista também exigiram que as empresas seguissem padrões para as emissões de Escopo 1 e 2 e consumo de energia em relação ao tamanho da empresa, reduções de emissões em 2021 e 2022 e proporção de energia renovável utilizada pelas operações da empresa. 

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No topo da lista está a francesa Schneider Electric, de software e serviços para gestão de energia. A companhia não só estabeleceu metas para a neutralidade de carbono até 2025, como ajuda os seus clientes a reduzirem as emissões. 

Contudo, a pontuação máxima da Schneider Electric é 88,86 de 100, o que mostra a distância que até as empresas mais dedicadas têm de percorrer para serem verdadeiramente sustentáveis. 

RENNER VALENDO

Já na lista das 100 primeiras empresas reconhecidas, há apenas uma brasileira: A Lojas Renner. 

Moda sustentável: a Lojas Renner usa inteligência de dados para reduzir emissões de CO2 na cadeia de fornecimento e apoia projetos de proteção da biodiversidade (Renner/Divulgação)

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A atuação ESG da Lojas Renner está focada em três pilares: relações humanas diversas; soluções climáticas circulares e regenerativas; e conexões para desenvolver a cadeia de valor.

No pilar de soluções climáticas, por exemplo, 80% das peças de vestuário possuem atributos sustentáveis, como algodão e viscose certificados, fio reciclado e processos que reduzem o uso de água e químicos. Todos os fornecedores de vestuário têm certificação socioambiental.

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Olimpíadas 2024

Olimpíadas

Globo

Pela primeira vez, 43% das transmissões olímpicas na Globo terão a participação de mulheres em alguma função, como comentarista e narradora – em 2019, elas eram 15% do time.

Joana Thimóteo, diretora de transmissões esportivas e gestão do elenco de esporte da Globo

“A Globo tem um projeto focado na diversidade nas telas e por trás das câmeras. Há um cuidado em distribuir essa diversidade entre os canais e plataformas, e não é diferente em um momento como as Olimpíadas”, diz Joana Thimóteo, diretora de transmissões esportivas da Globo.

Para ela, há uma intencionalidade que considera, especialmente, as especializações de cada participante. “Quando a gente busca a diversidade, encontramos. Temos mais de 100 pessoas entre comentaristas, especialistas e medalhistas olímpicos", conta.

Fernanda Garay e Macris se cumprimentam durante partida da seleção feminina de vôlei do Brasil contra a República Dominicana nos Jogos Olímpicos de Tóquio

A atleta do vôlei Fernanda Garay, por exemplo, será apresentadora do programa Central Olímpica, ao lado de Tadeu Schmidt. A atração será exibida em horário nobre, após a novela Renascer.

Estão previstas 200 horas de transmissão dos Jogos Olímpicos – isto é de 10 a 12 horas por dia nas grades da Globo. Ao todo, são mais de 400 pessoas das diferentes marcas divididas entre Brasil, Paris e Taiti.

Renata Silveira é a primeira narradora de futebol do Esporte da Globo

Esporte

Em 2019, apenas 3% das transmissões de futebol tinham mulheres na equipe. Nos jogos Olímpicos eram 15%. Já em 2021, Renata Silveira foi a primeira mulher a narrar uma partida da seleção brasileira masculina no canal.

“Nas Olimpíadas de Tóquio, em 2021, 140 milhões de pessoas acompanharam os jogos na Globo, sendo 24 milhões espectadores fiéis, que assistiram todos os dias. Essas pessoas se sentem representadas pelo que fazemos”, diz Leonora Bardini, diretora de programação de marketing.

Símbolo das Olimpíadas em frente à torre Eiffel, em Paris, dia 13/09/2017

As Olimpíadas de Paris, que tem abertura prevista para 16 de julho, já é histórica ao considerar que, pela primeira vez em 128 anos de jogos, há a equidade de gênero. Dos 10.500 atletas participantes dos Jogos, serão 5.250 homens e 5.250 mulheres.

Os Jogos Olímpicos, ao longo dos anos, têm um papel fundamental na discussão de temas latentes na sociedade, segundo o narrador Luís Roberto. Assim, não é possível deixar de lado temas como a participação de atletas trans, ou mesmo o racismo sofrido por atletas.

Luca Kumahara será primeiro comentarista trans nas transmissões de Jogos Olímpicos da Globo

Luca Kumahara

Esta será a primeira vez em que um atleta trans comentará os jogos. Luca Kumahara, atleta do tênis de mesa que disputou três edições olímpicas – antes da transição de gênero – será agora comentarista das transmissões do esporte.

 "É muito importante ter alguém lá representando a comunidade. As Olimpíadas vão ser um espaço que a gente vai ter para falar e trazer este tema que é tão importante para nós", conta Kumahara.

Diversidade e inclusão: ilustração com pessoas diversas

Crowd of young and elderly men and women in trendy hipster clothes. Diverse group of stylish people standing together. Society or population, social diversity. Flat cartoon vector illustration.

Ainda assim, as paridades de raça, diversidade sexual e de pessoas com deficiência seguem mais distantes do que as de gênero. “Estamos avançando de forma consistente em uma sociedade complexa, e não será diferente com os outros recortes de inclusão", explica Joana.

Angela Davis no Festival LED - Luz na Educação, no Rio de Janeiro 

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