Qual o trabalho das consultorias de franquias?
Os consultores costumam auxiliar franqueadores na estruturação do negócio
Da Redação
Publicado em 11 de junho de 2012 às 16h20.
O que fazem os corretores de franquias?
Respondido por Marcus Rizzo, especialista em franquias
Consultorias de franquias são especializadas na estruturação de organizações franqueadoras e suas redes de franquias. Apoiam o franqueador no desenvolvimento do formato operacional que possibilita sua reprodução e expansão padronizada.
Através do protótipo, a unidade piloto, a consultoria prepara o modelo de negócio que será reproduzido pelo franqueado. Para transferir o conhecimento do modelo ao franqueado são desenvolvidos programas de treinamento, manuais de operações, procedimentos e gerenciamento operacional.
A consultoria implanta na franqueadora toda a infraestrutura de suporte para a rede franqueada. Isto ocorre através de sistemas de expansão da rede, seleção e análise de pontos comerciais, implantação e instalações do negócio, marketing e vendas de franquias, busca e seleção de franqueados, processos de consultoria de campo, apoio e suporte ao franqueado e toda a documentação legal da franquia.
Também são desenvolvidos modelos de compras cooperadas pelas franquias e o relacionamento com fornecedores licenciados para a operação, além dos processos de gerenciamento e relacionamento com a rede possibilitando sua estabilidade e manutenção.
Marcus Rizzo é consultor e especialista em franchising, professor-fundador do Franchise College e autor de diversos livros e pesquisas sobre o assunto. Envie suas dúvidas
com a palavra franquia no assunto da mensagem para examecanalpme@abril.com.br .
O que fazem os corretores de franquias?
Respondido por Marcus Rizzo, especialista em franquias
Consultorias de franquias são especializadas na estruturação de organizações franqueadoras e suas redes de franquias. Apoiam o franqueador no desenvolvimento do formato operacional que possibilita sua reprodução e expansão padronizada.
Através do protótipo, a unidade piloto, a consultoria prepara o modelo de negócio que será reproduzido pelo franqueado. Para transferir o conhecimento do modelo ao franqueado são desenvolvidos programas de treinamento, manuais de operações, procedimentos e gerenciamento operacional.
A consultoria implanta na franqueadora toda a infraestrutura de suporte para a rede franqueada. Isto ocorre através de sistemas de expansão da rede, seleção e análise de pontos comerciais, implantação e instalações do negócio, marketing e vendas de franquias, busca e seleção de franqueados, processos de consultoria de campo, apoio e suporte ao franqueado e toda a documentação legal da franquia.
Também são desenvolvidos modelos de compras cooperadas pelas franquias e o relacionamento com fornecedores licenciados para a operação, além dos processos de gerenciamento e relacionamento com a rede possibilitando sua estabilidade e manutenção.
Marcus Rizzo é consultor e especialista em franchising, professor-fundador do Franchise College e autor de diversos livros e pesquisas sobre o assunto. Envie suas dúvidas
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