Qual o trabalho das consultorias de franquia?
Entenda porque alguns negócios precisam desse serviço antes de começar uma nova operação de franquia
Da Redação
Publicado em 23 de maio de 2011 às 12h10.
Qual o trabalho das consultorias de franquia?
Respondido por Claudia Bittencourt, especialista em franquias
São Paulo – Geralmente, o empresário que decide expandir seu negócio por meio do sistema de franquias não tem a experiência de como preparar a empresa e formatar o seu sistema de franquias, o que é perfeitamente normal porque, afinal, ele entende mais de seus produtos do que de operação de franquias.
A consultoria vai orientar o empresário para que ele entre no sistema de franquias de maneira correta e sem colocar a sua marca e imagem em risco. Franquear um negócio exige estruturação, processos bem definidos e, mais ainda, exige do franqueador a prática de uma nova cultura, que é a cultura de rede de negócios.
A essência do franchising é a transferência de know how, por isso, antes de expandir é importante passar por um processo interno de avaliação e estruturação de alguns processos e ações, como verificar a capacidade de franquear a empresa.
A consultoria pode ajudar o empresário em todo o processo de expansão, desde o estudo de franqueabilidade até a gestão da rede de franquias. É recomendável que a expansão pelo sistema de franquias seja acompanhada por um especialista até que a equipe tenha segurança para caminhar sozinha e corra menos riscos.
O valor de uma consultoria varia muito de empresa para empresa e do tipo de negócio que vai ser franqueado. Mas, acreditem, não é nenhum valor que o empresário não possa pagar. As consultorias geralmente parcelam os valores e dividem o trabalho por etapas, permitindo que o empresário contrate o projeto por etapas.
Claudia Bittencourt é especialista em franquias e diretora e sócia-fundadora da Bittencourt Consultoria.Envie suas dúvidas sobre franquias para examecanalpme@abril.com.br .
Qual o trabalho das consultorias de franquia?
Respondido por Claudia Bittencourt, especialista em franquias
São Paulo – Geralmente, o empresário que decide expandir seu negócio por meio do sistema de franquias não tem a experiência de como preparar a empresa e formatar o seu sistema de franquias, o que é perfeitamente normal porque, afinal, ele entende mais de seus produtos do que de operação de franquias.
A consultoria vai orientar o empresário para que ele entre no sistema de franquias de maneira correta e sem colocar a sua marca e imagem em risco. Franquear um negócio exige estruturação, processos bem definidos e, mais ainda, exige do franqueador a prática de uma nova cultura, que é a cultura de rede de negócios.
A essência do franchising é a transferência de know how, por isso, antes de expandir é importante passar por um processo interno de avaliação e estruturação de alguns processos e ações, como verificar a capacidade de franquear a empresa.
A consultoria pode ajudar o empresário em todo o processo de expansão, desde o estudo de franqueabilidade até a gestão da rede de franquias. É recomendável que a expansão pelo sistema de franquias seja acompanhada por um especialista até que a equipe tenha segurança para caminhar sozinha e corra menos riscos.
O valor de uma consultoria varia muito de empresa para empresa e do tipo de negócio que vai ser franqueado. Mas, acreditem, não é nenhum valor que o empresário não possa pagar. As consultorias geralmente parcelam os valores e dividem o trabalho por etapas, permitindo que o empresário contrate o projeto por etapas.