Como gerenciar melhor a equipe da sua empresa em 5 minutos

São Paulo – Todo dono de uma pequena empresa ou startup deseja ter uma equipe de funcionários motivada e unida. Entretanto, muitos empreendedores têm dificuldades na gestão de pessoas do seu negócio.

O consultor e especialista em gestão João Roncati, diretor da People+Strategy, gravou uma série de vídeos para o programa Dicas para Empreendedores , de EXAME.com, sobre esse assunto. Em menos de 5 minutos, veja algumas recomendações para melhorar a gestão de pessoas do seu negócio.

1. Enfrente as dificuldades de ser um líder

A maioria dos donos de pequenas empresas e startups carrega o peso de ser o líder de uma equipe. Não é fácil, mas aprender a lidar com as principais dificuldades de um líder é essencial para o sucesso de um empreendimento.

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2. Invista em ferramentas

Independente do porte da empresa, o empreendedor deve buscar ferramentas para gerir melhor sua equipe. Não deixar de lado a comunicação, por exemplo, é importante para que os funcionários respeitem as decisões do líder.

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3. Não se esqueça dos talentos

Contratar e reter pessoas talentosas para o seu negócio não é fácil. Para o especialista, cada funcionário deve ser gerenciado de acordo com sua capacidade e habilidade. O empreendedor precisa ficar atento a cada um que faz parte da equipe.

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São Paulo – Todo dono de uma pequena empresa ou startup deseja ter uma equipe de funcionários motivada e unida. Entretanto, muitos empreendedores têm dificuldades na gestão de pessoas do seu negócio.

O consultor e especialista em gestão João Roncati, diretor da People+Strategy, gravou uma série de vídeos para o programa Dicas para Empreendedores , de EXAME.com, sobre esse assunto. Em menos de 5 minutos, veja algumas recomendações para melhorar a gestão de pessoas do seu negócio.

1. Enfrente as dificuldades de ser um líder

A maioria dos donos de pequenas empresas e startups carrega o peso de ser o líder de uma equipe. Não é fácil, mas aprender a lidar com as principais dificuldades de um líder é essencial para o sucesso de um empreendimento.

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2. Invista em ferramentas

Independente do porte da empresa, o empreendedor deve buscar ferramentas para gerir melhor sua equipe. Não deixar de lado a comunicação, por exemplo, é importante para que os funcionários respeitem as decisões do líder.

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3. Não se esqueça dos talentos

Contratar e reter pessoas talentosas para o seu negócio não é fácil. Para o especialista, cada funcionário deve ser gerenciado de acordo com sua capacidade e habilidade. O empreendedor precisa ficar atento a cada um que faz parte da equipe.

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