PME

Como esta startup chegou a US$ 100 mi em apenas dois anos

A Casper é uma empresa que resolver inovar num setor pouco procurado pelas startups: a venda de colchões. O resultado foi um crescimento invejável.

Imagem de divulgação da Casper, uma startup que está fazendo sucesso com colchões nos EUA (Divulgação)

Imagem de divulgação da Casper, uma startup que está fazendo sucesso com colchões nos EUA (Divulgação)

Mariana Desidério

Mariana Desidério

Publicado em 26 de julho de 2016 às 06h00.

São Paulo – A Casper é uma empresa que tem feito sucesso nos Estados Unidos com um produto pouquíssimo explorado pelo universo das startups: os colchões. Fundado em 2014, o negócio apareceu para provar mais uma vez que a inovação pode ser aplicada em qualquer setor e gerar ótimos resultados para os empreendedores.

A prova disso é que essa startup chegou a um valor de 100 milhões de dólares em negócios em nada mais que dois anos de operação. Nada mal, certo?

O segredo para um sucesso tão rápido “começa no produto e termina com a experiência”, disse o CEO da Casper, Philip Krim, em entrevista ao site Inc. Além de ter desenvolvido uma tecnologia própria para chegar a colchões superconfortáveis, a empresa investe pesado na experiência no usuário.

Na Casper, o usuário compra o colchão pela internet, recebe a entrega rapidamente e pode fazer um test drive de cem dias no novo produto. Se não gostar, o cliente devolve o colchão e recebe reembolso integral do valor pago.

O sistema é totalmente diferente do de outras empresas do ramo. Em geral, para comprar um colchão confortável, é preciso fazer uma pequena peregrinação em lojas e se deitar nos colchões ali mesmo para tomar a decisão em poucos minutos. O processo traz embutido o medo de gastar um bom dinheiro no item e se arrepender depois de algumas noites, fora o transtorno de carregar o colchão para casa.

Para Krim, investir na facilidade para o cliente foi a grande sacada da empresa, que a levou a um crescimento tão rápido. Atualmente, a empresa já tem 150 funcionários e está ampliando sua gama de produtos, para oferecer também travesseiros e lençóis. Segundo o Entrepreneur, a startup se prepara para expandir para outros países.

O investimento em revolucionar a experiência do usuário em setores consolidados é uma tendência dos novos negócios. A startup brasileira Nubank, que conquistou seus clientes com um atendimento impecável, e a varejista americana Zappos, referência no assunto, são bons exemplos de como esse ponto é importante para sucesso de um negócio. 

Acompanhe tudo sobre:Atendimento a clientesgestao-de-negociosStartups

Mais de PME

ROI: o que é o indicador que mede o retorno sobre investimento nas empresas?

Qual é o significado de preço e como adicionar valor em cima de um produto?

O que é CNAE e como identificar o mais adequado para a sua empresa?

Design thinking: o que é a metodologia que coloca o usuário em primeiro lugar

Mais na Exame